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        西安活动房_活动房屋行业有自身的特点，是投资小、门槛低。一个地区，一旦有了家成功的活动房企业，西安活动房_很多小微型活动房企业就会如雨后春笋般快速出现，来争夺这个区域的市场份额。

　　树人集团之所以能够快速成长起来，就是很好地扩大开放了企业在活动房屋全产业链上的规模效益。在产业链方面，树人集团的上游是材料供应商：板材厂。邓志强告诉记者：“我们在仔细地研究了上游供应商后，发现这部分也是由一个完整的供应商组成。板材厂的上游是生产泡沫的企业，再上游是生产泡沫的原材料供应商。西安活动房_顺着这个产业链不断往上追，一追就发现了我们大多数的竞争对手在上游资源的一些具体情况。”

　　西安活动房_面对众多微小竞争者，树人集团采取的是规模策略。邓志强解释，我们往上游延伸，一直延伸到夹芯板行业，再延伸到泡沫厂。如果这些都是树人集团自己经营和制造，其成本就会绕过很多中间环节而变得很低。事实上，越往后端的上游发展，西安活动房_企业就越会计算得出来投资产出和利润比。所以，上游产业链条会影响到整个产业链的利润。比如，夹芯板这一个环节，树人集团可以赚到12%的利润，前面的泡沫环节能赚到10%的利润。这样，平均下来，成品的价格就会便宜很多，也才能在市场具有很强的竞争力。可以说，树人集团是把活动房行业的门槛拉高了，从而使企业在整个产业链上形成了竞争优势。邓志强认为，在竞争激烈的活动房市场上，规模小于3000万元人民币的企业，将很快被市场淘汰。

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