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圣洛威战略
我们野心勃勃 我们拭目以待
         企业战略是一个企业发展应遵循的原则和方针。它应该根据企业现有的资源进行合理调整和有效的分配，并根据实际生产、销售、信息等方面进行优势利用和战略突显。它一般应包括：发展方向战略、企业形象战略、生产战略、企业文化战略、市场竞争战略、人才管理战略等等，并且在不同的时期这些战略目标会出现一个或者多个，重要性的层次也会有所不同。
        圣洛威公司强调的是市场竞争战略、生产战略、双赢战略。
        圣洛威管理层提出了完全有别于传统模式的战略思想，并且经过反复的论证与实验，最终制订了圣洛威公司将以之为骄傲的全新的企业战略。对于圣洛威甚至整个行业来说，这将是一个历史性的质的飞跃。
        圣洛威公司的生产战略：规模化集中生产，引进重要生产元素生产线，高薪聘用与高标培训技术人员，全员化生产战略思想贯彻与执行标准责任细化定位；建立新产品开发计划与专项资金，成立新的高素质的研发小组。
      圣洛威公司的市场竞争战略：制定更加有利于营销行为的销售政策，从终端市场进行详尽的分析和定位，市场的运营方针将是新的充满吸引力的。
      圣洛威公司的双赢战略：双赢营销是一种原始而朴素的营销哲学和营销方法，也是即将到来的新趋势，必将引起人们的营销观念、营销意识、营销方法、营销行为等的更新和发展。圣洛威公司的双赢战略立足点不是仅仅本企业的行为，而是从根本上立足于新亚公司产品的所有营销网络
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