在现行社会企业竞争力要求越来越高,怎样提升企业的竞争力是每个企业优先思考的问题,道理很简单,在同样的品质要求下,都能满足客户的要求,而你的售价要比竞争对手的高,那客户100%就会选择那个价格的供应商,相反客户同样也会选择你。俗话说货比三家,你有这种优势就说明你能在这个社会持续生存,相反你就会被淘汰!所以提高公司的竞争力是每个企业员工责无旁待的事,那我们就说说如何提升公司的竞争力吧。
首先每个人需要有一个观念,(如果今天你不活在未来,明天你将回到过去,不变的真理就是 “变” )如果一畏的接受现有的安逸,就会永远的原地踏步。
在许多西安电线电缆公司组织架构中都不会配备IE,我认为这是完全有必要的。任何增加成本但卻沒有增加产品价值的都是浪费皆必須被消除,在我们的生产中我发现了几个需要改善的地方,等待与搬运的浪费太大了,比如现场下工序需要等上工序生产的半成品完成了以后才作业,工序之间生产工时不平衡就会导致问题的发生,的解决办法就是由IE对各工序制定生产标准工时,生管依据标准工时制定合理的排产计划,合理的安排各工序之间的运作,减少等待的浪费。搬运也是我们公司的浪费,工序站的距离影响,工序之间应该集中式的水平布置才能最多的减少搬运.
作业员的生产技能也是竞争力提升的依靠,特别是对于少量多样的生产方式,以熟练的技术在更换规格中节省大量工时,这就需要通过绩效考核的方式激励,所以公司的现场作业员也同样需要进行内部的教育训练。
在西安电线电缆公司竞争力提升中,还需要大胆的走出那一步,需要公司整个团队的共同努力,才能取得更大的发展。
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