随着我国近些年来经济水平的不断提高，监管行为越发规范，市场竞争压力越来越大，要想和以前一样单单依靠关系和噱头来赢取商机，对于一般公司来讲，充满挑战性。很多业务可能会因为一个小小得“失礼”行为功亏一篑，长此以往，生意只会越做越小。

有很多公司将注意力放于打造“企业文化”上面，尤其是对于内部的整顿，导致口号化、化、符号化的现象不断突出，形式主义最终让每一个员工失去了自己的声音，企业也失去了发展的动力。

与其做那些“形而上”的文章，不如在细节上一点点规范起来，为公司的将来做好铺垫。这种细节体现在什么方面呢?员工彼此之间的和睦与争论的有理有据，员工和管理层之间有效的沟通和互信，公司对外上的得体、有礼与修养。这些都需要长久的积累，并非短时间可以彻底改观的。

以公司对外方面为例，作为企业管理层，掌握了企业的发展方向，拥有调配资源的巨大权力，而这种权力怎样运用，如何防止外行插手，都考验着我们的能力。在激烈的市场竞争当中，社会分工的细化，给我们创造了机会。

比如，将企业的对外商务礼仪进行外包，委托信誉好、口碑佳的礼仪公司全权操盘，在额定预算的范围之内，想必这些专业人士定然可以运用自身的行业经验，让钱花在刀刃上，让公司的利益化。

在国内的一线城市，像北京、上海，越来越多的的专业礼仪公司纷纷涌现。在上海，因为市场化的程度更深，对外商务、商业庆典、产品发布、会展搭建等等专业对口公司非常之多，像上海千瑟文化传播有限公司这类专门做礼仪服务和商务庆典的上海礼仪公司，以其充沛的礼仪模特资源、丰富的从业经验，为整个上海礼仪行业的发展注入了巨大的活力。

专业的事情交给专业的人做，是管理学上最重要的一个定理。企业对外活动当中，有这类礼仪公司的介入，不但能极大得节省企业的资源与时间，还能获得更为完善的宣传效应，对于提高品牌的认知度有着很好得帮助。