近年来，重庆市城乡统筹和新农村建设成效卓越、长寿化工园区、工业园区的飞速发展再次给润江公司赢得了新的发展机遇。为了满足市场需求，推动地方经济高速发展，实现节能减排、降耗，润江公司紧紧抓住新的发展机遇，加快发展步伐做强做大。

　　为了改进公司的管理模式，实现精细化管理。润江公司经过多方面的咨询找到金蝶，希望身为企业管理专家的金蝶能够提供给润江公司一套改进的方案。金蝶的专家团队经过多次对润江公司的深入调研，结合其他制造类客户的服务经验，最终提出了一份适合润江公司的信息化改造方案。凭借金蝶强大的BOS平台结合供应链系统对润江公司的整个生产过程进行管理控制，以计划为中心，将客户需求和企业生产、采购等内部业务很好的衔接起来，对生产各环节进行合理有效控制，使整个生产过程更加透明，从而有效监督各个环节的生产工作。

　　润江负责人则在项目交流中表示：“金蝶带来的信息化管理经验，使我公司改变了传统粗放式的管理模式，公司开始强化细节，实行精细化管理，加快公司信息化建设的步调。在公司快速发展的同时，为新农村建设，为城乡统筹发展，为推动地方经济发展做出润江人应有的贡献。