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中智咨询“中国商飞公司岗位职级体系优化咨询项目”启
发布日期:2012-07-05

 2012年4月9日,中国商用飞机有限责任公司(简称中国商飞)职级体系设计咨询项目在中国商飞总部正式启动,中国商飞领导、总部及各成员单位人力资源部领导、中智公司副总经理李双和顾问团队参加了项目启动会。日资企业

  中国商用飞机有限责任公司(简称“中国商飞公司”)是经国务院批准成立,由国务院国有资产监督管理委员会、上海国盛( 集团) 有限公司、中国航空工业集团公司、中国铝业公司、宝钢集团有限公司、中国中化股份有限公司共同出资组建,由国家控股的有限责任公司。公司注册资本190 亿元,于2008年5月11日在上海揭牌成立,总部设在上海。商飞公司是实施国家大型飞机重大专项中大型客机项目的主体,也是统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体,主要从事民用飞机及相关产品的科研、生产、试验试飞,从事民用飞机销售及服务、租赁和运营等相关业务。公司下辖中航商用飞机有限公司、上海飞机设计研究院、上海飞机制造有限公司、上海飞机客户服务有限公司、北京民用飞机技术研究中心、上海航空工业(集团)有限公司六家成员单位。由于下辖成员单位在成立时间、业务类别、管理基础和管理方式等方面存在差异,中国商飞整合管理难度较大。特别是三大业务中心(设计、制造和客服中心)由于业务性质的不同,岗位管理上也存在巨大的差异。为了规范岗位发展通道,提高员工发展的积极性,同时也为公司员工内部流动和对外交流提供方便,扎实公司人力资源管理的基础,因此中国商飞决定开展职级体系优化工作。应中国商飞邀请,中智公司人力咨询管理咨询中心与中国商飞携手合作,就建立和完善中国商飞统一、合理的职级管理体系开展合作。  日资企业


  中智咨询项目组将与中国商飞公司展开充分沟通与协作,通过深入调研、企业对标、方案设计、讨论与论证,为中国商飞设计岗位职级体系优化方案、优化和细化统一的岗位发展通道及任职资格体系,并对中国商飞薪酬管理提供优化建议。中智咨询项目组将通过专业的服务,助力中国商飞提升人力资源管理水平,为中国的大飞机项目提供管理支持。
 

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