昆山家具城，欧洲家具城，昆山家具城地址-发展活力源于创新
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在以商业文化闻名的淄博市周村区，淄博市工商局周村分局的各项工作风生水起，赢得了多项荣誉：分局党委连续四届被评为“全市先进基层党组织”，分局连年被评为省级文明单位、全省系统先进集体、全市纪检监察系统先进集体，连续12年被省工商局确定为党风廉政建设示范联系点…… 昆山家具城，欧洲家具城，昆山家具城地址2
“这些成绩的取得，得益于几任领导班子工作思路的紧密衔接。”周村分局党委书记、局长张国平曾在该局挂职3年半，作为老班子的一员，他深知成绩来之不易。他说，周村工商分局要有敢为人先、勇于创新的气魄，勇担重任，探路前行。
创新需要接“地气” 昆山家具城，欧洲家具城，昆山家具城地址3
怎样提升监管执法效能，实现履职到位，一直是困扰基层工商部门的难题。2009年以来，周村工商分局立足于创新监管模式，把从基层一线人员的工作实践中总结出的“三知一管”工作法（知道业户在哪里、知道业户干什么、知道业户想什么，实施精细化监管服务）作为实施区域监管服务的抓手，落实到每名工商干部的具体工作中，实现了对风险区域、风险行业、风险点的全面掌控，明确了监管重点，找准了监管突破口，队伍的履职能力明显提高。“三知一管”推行3年来，该局一直不断丰富其内涵和载体，使其成为一张代表周村工商形象的亮丽名片。
这一经验的成功，对张国平启发颇大，“这种工作方法之所以能被国家工商总局和省、市工商局认可，能被干部职工接受，主要就是因为它来自基层，简便、易行、管用。要创新，就一定要"接地气"。” 昆山家具城，欧洲家具城，昆山家具城地址4
所谓“接地气”，就是要与实践相结合，与基层实际相结合。他经常在深入基层调研的同时，从机关科室、工商所长、片区监管人员等各个层面选拔人员，组成“智囊团”，定期组织召开“诸葛亮会”，让大家就某个问题各抒己见，听取来自不同层面、不同角度的声音。
敢于“破”与“立”
纺织大世界工商管理所是一个专业市场所，在促进大世界市场繁荣发展方面发挥了重大作用。但随着“两费”停征、工商职能转型，其监管区域范围小、职能单一的“软肋”逐渐显现。 昆山家具城，欧洲家具城，昆山家具城地址5
为改变这种现状，2011年初，张国平着手对监管区域进行了全面调整。通过调整，每个工商所的监管区域面积、经济户口总量、重点行业业户数量旗鼓相当，消除了不平衡带来的种种弊端。
“以前我们业务单一，和综合所的考核不在一条起跑线上。现在，我们8个所的监管任务大致相当，干得怎么样，年终看考核成绩。”大世界所的女所长韩素环满怀信心。
工商所的积极性调动了起来，如何调动每名职工的积极性，成为摆在张国平面前的又一道坎。经过深入研讨，他们创新推行了工作人员岗位目标量化考核 ，从理清各单位工作职责和任务入手，让每个单位知道到底有哪些“活”，再把这些“活”分派到每名工作人员，定期组织对每个单位和个人进行考核。
经过一年的完善修正，考核机制趋于完善，考核结果得到了大家的一致认可。对量化考核带来的变化，工作人员说：“现在个人的目标非常明确，干多干少一目了然，"吃大锅饭"、"混日子"的想法已经行不通了。”
创新是为了发展 昆山家具城，欧洲家具城，昆山家具城地址6
周村服务业的迅猛发展，渗透着工商管理部门不断创新的工作理念和针对地区实际的科学发展实践。张国平认为，“作为公共服务的提供者，工商行政管理部门要想得到社会各界的认可，必须提供更为科学务实的公共服务产品。而服务经济发展是工商行政管理工作的出发点，也是的公共服务。”
针对周村专业市场 多、政府全力发展服务业的实际，周村工商借助自身在信息、经验方面的优势，密切关注市场发展动态和走向，积极向地方党委、政府建言献策，使政府出台了一系列促进市场发展的政策。去年以来，鲁中物流商贸区规划已初见端倪，齐鲁汽车文化广场、盛和国际家具城等一批项目投入建设，309国道过境线成为真正意义上的“黄金大道”。 昆山家具城，欧洲家具城，昆山家具城地址7
随着为民服务创先争优活动的不断深入，政府、企业和各界群众对工商部门的满意度不断提高。该局连年被评为支持周村发展先进单位，连续6年在行风评议中位列，被周村区委确定为免评单位。周村区委书记韩昆山评价说：“区工商局立足本职，服务大局，主动有为，值得充分肯定。”
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