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企业介绍
企业管理的一个中心就是以获取利润为中心。为此,就必须建立以人为本,以企业内部资金循环为监管对象的两个基本管理依托点。这就是我们公司向各位企业管理者所推广的本司的管理理念。之所以提倡以人为本,是因为企业的各个环节的管理工作都必须由具体的人去做。人不是机器不会按照既定的程序没有思想,没有需求的去做。要想让各个环节的管理者按照企业既定的工作步骤、高效的完成各自的工作任务,就必须建立完备的企业人力资源体系。关注管理者的需求、愿望,建立完善的针对管理者切实可行的激励措施。之所以提倡以企业内部资金循环为监管对象,是因为企业的所有活动,其本质就是资金的循环运动。企业的所有管理者所从事的工作,其实质就是监督企业内部的循环资金在各个环节处于健康、完整的循环状态,杜绝人为的和非人为的资金的浪费和损失。所以,管理者最终的目的就在于此。凡是健康的企业就因为很好的解决了以上两个基本问题。而倒闭或濒临倒闭的企业的都在以上两点上出现问题。据国内权威研究机构对我国长江、珠江两大三角洲的上万民营企业进行多年的跟踪调查发现:中、小型民营企业很难跨越6年大限。原因就在于经过三、四年的成长期后,中、小民营企业已经在人员、资金...
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