2月15日记者从黑龙江电力公司生产技术部获悉，公司系统各单位扎实开展环网柜箱式变分接箱专项治理工作，做到与常态工作同部署、同实施，在制度标准落实、设备质量和基础管理、设备运行和标准化管理、工作质量和文明生产管理等方面取得了显著成效。

　　黑龙江电力公司对该专项治理实施三级统筹部署，建立年度治理常态机制，成立组织机构，设立专项资金，统一治理标准。实行月度例会制，突出对重大问题的分析和解决，对共性和个性问题分类、分批治理，实施省、市、县三级督查督办督导机制。同时坚持常态工作同步，指导基层建立健全设备状态评价机制，组织差异化巡视，有针对性地进行治理。结合2011年春检、大修等工作，同步治理设备隐患，开展产品质量和售后服务质量评价月活动，实施设备质量全过程闭环监控，2011年共发现各类隐患3242项，治理率达到100%。

　　黑龙江电力公司注重以点带面推进，开展基础资料专项核查，选择25个县级样板企业集中核查，以实地观摩方式推动全面自查，共补充完善PMS数据28.6万余条，实现了PMS数据规范、、完整。结合实际梳理规章制度，编制修订制度6部，保证了制度的指导性和可行性。切实加强标准化建设，促进班组提档升级，大力开展红旗配电班创建工作，2011年创建红旗运检班51个，红旗化率达到37%，力争3年内达到100%。加强品牌标识推广和文明生产管理，集中解决了基础裂纹、基础进水、变压器渗油、接线不规范、箱变外壳损坏等“老大难”问题。