企业文化建设企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业文化建设在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业文化建设成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，企业文化建设是企业长期文化建设的反映。包含价值观、目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。企业文化建设以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化、交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

1、企业文化建设是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，企业文化建设体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，企业文化建设是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。 　

2、企业文化建设对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习企业文化的经验，努力开拓创新。 　　

3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，企业文化建设又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化建设，为企业快速发展提供动力和保证。

企业文化建设原则

1.强化以人为中心。

文化应以人为载体，人是文化生成与承载的要素。企业文化建设中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业文化建设团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

2.表里一致，切忌形式主义。

企业文化建设属意识形态的范畴，但企业文化建设又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。企业文化建设必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化建设，而且是对企业文化建设概念的歪曲。

3.注重个异性。

个异性是企业文化的一个重要特征。企业文化建设本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的企业文化建设。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。

4.不能忽视经济性。

企业文化建设是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，企业文化建设是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化建设的各项内容中，虽然企业文化建设并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。

5．继承传统文化的精华