佳慧外包的优势分析:
1、大幅度地消减了企业的业务成本。对于企业来说,从专业咨询公司那里获取人力资源方便的信息和高品质的服务,远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本,
2、HR外包也减少了HE经理人员花费的时间,使其有可能更集中力量于核心业务,
3、专业的咨询公司和HR外包服务商能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。这一点对于管理资源相对不足的中小企业尤其具有现实意义。
4、企业希望能通过人力资源服务公司给员工提供更满意的服务,留住员工,他们之所以这样做,是把员工当成企业的内部顾客来对待,提高员工对企业的满意度与忠诚感,这样员工的流失率自然会下降。
1、 人事管理简捷
真正意义上的“只用人,不管人”企业不需要设立专门人员、机构对其外包员工进行管理,这些人员的劳动合同的签订、续签、终止、解除、档案的转接、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。公司大可降低这方面的管理时间。
2、 成本支出降低
企业在核算被外包人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算,用人单位采用外包人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本大大降低,同时不设立专门人员、机构对外保人员进行管理,也为用人单位节约了管理成本。
3、 用人灵活
许多单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用人事外包的用人形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时减少人员,公司用人灵活,不受编制限制,人员进出手续由外包公司进行专业化服务,减少企业由于用工问题引起的纠纷。
4、 减少人事(劳动)纠纷
在我国相关法律、法规和相关政策的指导下,如果和人事外包公司签订外包合同。外包共识与外包员工签订劳动合同,企业与外包人员是一种有偿使用关系,没有劳动关系,这样用人单位就避免了与外包人员人事(劳动)纠纷的发生,而且外包人员对日常的考核的不同意见,也可以通过外包公司统一协调处理,而省却了用人单位的管理精力。
5、 使人力资源部完成战略性转变
企业实行人事外包后,使人力资源部的职能由原来的繁杂的事务性管理只能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势,对员工的绩效和生产负责的管理职能。