2012年10月8日，公司在会议室召开了2012年公司产品定位及行业区域发展扩大会议。会议由行政部张丽梅主持。公司领导高正平、吴秀云、王力锋、曹华山、任秀梅、韩文霞参加会议。营销中心全体销售列席会议。

会议首先讨论了企业目前处在那一个发展阶段，各部门领导各抒己见发表了自己的看法。针对公司目前存在的现状提出了建设性的意见和措施。其次就公司产品定位、行业发展趋势、公司未来发展等问题进行了深入探讨；王经理就公司的发展阶段谈出自己的看法，目前公司处在转型发展阶段，公司在经营理念、产品创新、思维模式转变等信息上要做调整，要建立新型的产业发展模式，这样更有利于公司的后续发展。吴经理就公司的行业发展以及产品定位提出了相应的建议和完成措施，对新形势下发展市场指出了建设性的思路，产品如何定位、如何开发市场、占领行业市场等 。同时要求各部门努力做好市场分析，建立市场开发机制，产品研发机制。树立竞争意识。

最后，公司高总做了总结，对各位经理提出的产品定位、行业区域发展及公司未来发展的建议和措施表示赞同。同时就公司后续的发展提出以下几方建议：一、要明确公司战略目标及方向，坚定不移推动公司在行业里的快速发展。二、提高产品战略，注重产、研、销三模式结合，扩大国内市场，提高产品在市场上的竞争优势。三、建立健全产品定位及行业发展区域机制，提高产品质量，加大产品研发力度，力争取得产品在行业中的占有率。