山东免漆门专卖-门业在互联网的行销模式 

为什么需要重视互联网，大家都能知道，纵然有一天，我们要为80后，甚至90后的客户群服务。到那时候，这批客户群，只通过一种渠道寻找他们需要的产品，那就是互联网。

    第三，木门的营销要实现“专业化”。这一点，我认为不仅仅是木门，任何行业随着时间的推移，都是分工越来越细，就像几千年前，一位伟大的古人（如孔子），一般来说，即是文学家、哲学家、政治家、思想家、教育家，甚至是科学家。现在，一个地球物理学就分很多科目。术业有专攻，是未来的发展趋势。因此，销售、生产、服务、物流、研发、信息，六大项目，我认为到一定的时候，都会分开，你擅长什么，就专业做什么，就去赚取那一部分的利润。

    就像一个企业一旦做大了，对员工的需求将不再是多面手，而是需要“一项专”，社会行业也一样，一旦成熟了，就需要行业细分。

    只要有行业的细分,就需要另外一样东西，就是我们今天提到的第四个“化”。只有合作,大家才有一个可以专心研究自身专长的环境，才会在自身的领域里更深入的发挥,通过相互的合作,达到一个小团体的最快、最强的发展。

    TATA木门这几年的发展历程,从一定角度说，是一个“减法剥离”的过程,到目前,TATA已经将物流、服务及部分生产成功地剥离，这里需要细说一下,剥离的目的是为了把企业达到一个稳定的、专业化程度高的合作目标。

    比如，我们直营化城市的服务,从最早的员工雇佣到后来的专项内部承包,到最后的剥离出去的服务公司合作，再比如我们的物流，也是这种办法，从原来的物流都慢慢转化成物流公司运作，甚至生产，将部分工厂所有权剥离，同时引进部分生产厂，以达到满足品质产品及高速产能的需求。

    TATA公司所做的种种尝试与努力，仅仅希望以新的思维模式，应对未来市场的变化需求，根据自身及国内企业的特点，做出大胆的摸索，为木门行业的健康发展做出自己的贡献，希望能抛砖引玉。

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