本网讯 商务礼品公司特别是下半年的规划特别重要，它是一年之中丰收的几个月，在礼品界中，大致的规则：年底是礼品采购的高峰季节，在年底的会议礼品赠送、福利礼品赠送、开业庆典礼品等，这些送礼的活动大部分在年底多些，包括回馈客户送礼，感谢领导等都会选择在年底岁末送礼，这就让礼品市场出现了规律，在礼品下半年的市场中开始火爆起来。

　　这种情况下，我们如果应对礼品旺季，没有好的计划，在好的市场都有可以做不出好的成绩，礼品公司需要有自己的定位，专攻哪类的客户，收集客户资料信息，对礼品客户群知根知底，才能百战百胜。比如我们定位在节庆礼品上，我们需要关注下半年所有的节日，分析这些节日的特点，结合礼品来做，如中秋节可以定做一些中秋特色的礼品，除了，中秋节大家都知道的送月饼之外，来点特色的其他礼品，提前做好准备，做几款推向市场。会带来意想不到的结果。

　　关注市场，捕捉市场信息，网络上还是电视媒体播报的新闻资讯，银行庆典、学校校庆、某公司企业成立100周年等这些内容都是给礼品市场带来商机，这需要有很强的商业敏感度，针对这些信息来进一步了解活动时间及所需要哪些赠送的礼品，从中分到一杯羹。

　　礼品公司的业绩是否突出，规划是非常重要的，并得到很好的执行，业绩就会更上一层楼。