云南旅游2011年每股收益增长300%
 
昆明景区昆明世博园景区5年来扭亏

    云南旅游每股收益0.08元，同比增长300%。27日晚间，云南旅游（002059）发布2011年年度报告，显示公司逆势实现增长。值得一提的是，与不少公司依靠收购和补贴等方式获得增长不同，云南旅游的业绩增长完全基于公司的主营业务的提升，属于“硬干货”。

　　云南旅游报告显示，公司2011年实现营业收入25527万元，同比减少1037.76万元，下降3.91%；营业利润3943.10万元，同比增加2464.03万元，增长166.59%。

　　云南旅游主要原因是，虽然公司控股子公司云南世博兴业房地产有限公司营业收入同比下降5111.52万元，但世博园园内营业收入同比增加3142.79万元，剔除投资收益后净利润同比增加2547.75万元，加之公司物业租赁收入、园林园艺收入、物业服务收入均有较大幅度增长，所以导致归属母公司的所有者净利润较上年同期扭亏为盈，增加2586.34万元，增长284.71%。

　　2011年，云南旅游坚定不移地实施了产品再造，云南旅游实现从依靠单一观光产品竞争向依靠综合旅游产品竞争转变。云南旅游重点打造了适应市场需求、产品收益见效快的旅游团队购物、世博园休闲餐饮产业、中国馆会议餐饮项目。云南旅游旅游团队购物项目带动了园区商业氛围，聚集了人气，商业价值大幅增长；世博园休闲餐饮项目大幅带动了世博园物业租赁收入的增加，成为世博园转型的示范；世博会议中心中国馆是公司发展旅游文化产业、现代服务业的探索和实践，也是公司转型升级的重大突破，它的建成加速了世博园混合业态的打造。

　　云南旅游三大创新产品有效支撑了世博园自身经营，为世博园景区扭亏奠定了坚实的基础。云南旅游截至2011年12月31日，世博园景区实现收入7311万元，同比上升了75.37%。云南旅游实现世博园门票收入和入园游客止滑回升，彻底扭转了世博园景区经营自2006年开始持续亏损，到2010年亏损高达2887万元的被动局面。云南旅游世博园景区收入占云南旅游收入的比重由2010年的15.69%提高到2011年28.64%。逐步实现了公司盈利模式和产品结构、收入结构的调整和优化，逐步减少了公司对地产业务的依赖。