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电动叉车的竞争分析
发布日期:2014-07-31

电动叉车行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种:
一.是行业增长缓慢,对市场份额的争夺激烈;

二.是竞争者数量较多,竞争力量大抵相当;

三.是竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体现不出明显差异;

四.是某些企业为了规模经济的利益,扩大生产规模,市场均势被打破,产品大量过剩,企业开始诉诸于削价竞销。

  电动叉车行业顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户,也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格,提高产品质量或提供更好的服务。

  电动叉车行业供货厂商的议价能力,表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。

  电动叉车行业潜在竞争对手的威胁,潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业,它们将带来新的生产能力,分享已有的资源和市场份额,结果是行业生产成本上升,市场竞争加剧,产品售价下降,行业利润减少。

  电动叉车行业替代产品的压力,是指具有相同功能,或能满足同样需求从而可以相互替代的产品竞争压力。

 

 

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