孕婴行业因为涉及到婴幼儿食品、服装、用品、玩具、车床、鞋子帽子、图书等，是一个比教全面，从另外一个层面来讲也是一个比较杂的行业，这么多的产品，我们如何才能经营成功，根据自己的孕婴店规模、以及周边环境选择合适的产品，在众多的孕婴店中脱颖而出，这必定离不开孕婴店老板的决策以及思路。那么在孕婴用品店经营的过程中都有哪些决策影响了店铺后期的生意呢，接下来我们就来一一介绍一下：

    一、店小品种全：婴儿用品牵涉到近13个行业，没有150平米以上不可能所有品种全上,店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上,结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。

　　二、不懂季节：只会低头看货，不会抬头看天,总是在最热的时候进夏天的货，在最冷的时候进冬天的棉被。

　　三、舍不得促销：季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖，非要到季未才肯促销，而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了。

　　四、不会处理滞销商品：任何零售业都会有滞销产品，滞销产品可以捆绑着卖，可以促销卖，可以用拍卖形式处理，假如一有滞销商品只会库存或向厂家退，迟早要被市场淘汰。

五、不会引导：婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客想买的商品，销量是很难上去的.　　

六、陪衬：看到人家卖什么才会想起也去卖什么。

　　七、不到黄河心不死：滞销商品舍不得亏本卖，一等再等，时装越久越不值钱，直到最后实在没人要当废品卖才会想：唉!早知道当初……记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的!

　　八、跟着感觉走：从不记录有多少人进来;从不统计有多少人进来不买产品;从不观察竞争对手动静;从不考虑市场走向;最危险的就是这种店主，他无法寻找到问题的关键。

　　九、不舍得做广告：总觉得广告是无形的东西，花那些钱去做广告还不如多进点货实在。

　　十、轻易放弃：一有挫折就想撤，一有因难就想放弃,创业开店或许容易，但成功却往往是少数人，所以，不管做哪行，都需要深入的了解，付出努力!持之以恒!