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精益5S/6S管理诊断－水平评估

价格：面议

有效期：长期有效

所在地：广东省深圳市

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详细说明

5S/6S现场管理水平评估与诊断：5S/6S实施状况、5S/6S之水平评估

1、5S管理水平之5个LEVEL：

◎5S管理水平Ⅰ：基本的3S，即整理整顿清扫的实施与展开。明亮的工作环境是盈利的前提！

◎5S管理水平Ⅱ：可视化、活性化的改善实施与展开，连接效率、品质、效益。创造一个便于工作的职场环境，通过削减不良和减少重做来实现品质提高和日程缩短。

◎5S管理水平2.5：课题化的生产性改善活动展开与实施，消除一切浪费、亏损、不良、故障、事故、投诉、缺陷和勉强作业等，从而达到在库削减和成本改善。

◎5S管理水平Ⅲ：流动化的，连接各工程的改善展开，价值流的改善展开。消除各个结点，达到各部门的直接联系，从而实现一切的顺畅。

◎5S管理水平 Ⅳ：开发、营业、制造各部门共同努力，进而达到设计优良，制品精良，销路顺畅。从而实现盈利目标！

(企业5S/6S管理水平示意图）

2、评估的目的：

我们提供5S/6S水平评估与诊断服务，协助企业达到以下的目的：

一是认识目标与实际之间的差距分析，了解在完美5S中所处的阶段，二是让您的团队获得对现状、问题以及挑战目标的共识。

◎我们的顾问与您一起评估诊断，在过程中训练诊断知识培训企业如何实施自我的诊断

◎实施评估诊断，并提交详实的诊断报告与改善建议

3、评估的几个方面：

◎直接部门现场状态（加工、组装、物流）

◎间接部门现场状态（办公场所、现场办公场所）

◎5S管理活性化组织（改善活动、组织形式）

◎5S管理体系诊断（诊断体系、发表体系、改善体系循环过程）

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