供应商与采购成本管理实务课程在制造型企业中，外购物料成本大约占企业总成本的30%~90%，多在60%左右。而物料成本每降低1%，利润却增加10%左右。相对于产品销售额增加10%，通过采购成本削减使利...

采购谈判技巧实务课程【课程时间】标准课程：2天（每天6H）订制课程：可根据企业情况订制课程，课程时间因情况不同而变更【课程收益】通过本课程，使学员：掌握博弈机理并熟练应用；学会采购谈判基本技巧；熟悉...

市场需求预测与库存管理实务课程【课程时间】标准课程：2天（每天6H）订制课程：可根据企业情况订制课程，课程时间因情况不同而变更【课程背景】?市场是竞争激烈、瞬息万变，预测不准是计划频繁变更的理由吗？...

精益管理文化探讨之旅，华致赢企管精品访日研修开始接受预定。我们提供不同类型企业定制行程。业务咨询电话；400-666-5924联络网址：www.leanpop.com.cn◎关于华致赢企管【精品访日...

TPM全面生产维护－企业的选择企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼...

适用企业：1）、推行5S管理、6S管理很长时间，但效果不明显的企业2）、推行5S管理、6S管理初期出现非常好的效果，但难以维持的企业3）、推行5S管理、6S管理已经达到一定的水平，但难以持续推进的企...

深圳华致赢企业管理顾问有限公司简称华致赢企管，是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管以“精益，完美，价值”的基本理念，为企业提供看得见的与可衡量的实效咨询服务，致力于促进中国企业的管理精...

LEAN01-精益管理实务内训（2天）开始精益?1、您是否有这样的疑问？－“生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成预期？”“每天工作常常需要处理各种紧急问题？”－“做过很多改善，实施过精益生产、...

【课程背景】目前，国内医药企业普遍存在这样的问题，想依靠提高销售额来增加利润。事实上，增加利润，一靠提高销售额，二是降低成本。在实际中，降低成本比增加销售要更为直接和有效。同时，在新医改背景下，政策...

1、适合的才是的华致赢企管是精益管理的专家。我们的顾问是来自于日本本土、日资跨国企业以及欧美企业的精益专家。我们不单单是精益思想的传递者，更是精益方式的实践者。我们的团队擅长协助企业建立自己的精益体...

企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周...

适用企业：1）、推行5S管理、6S管理很长时间，但效果不明显的企业2）、推行5S管理、6S管理初期出现非常好的效果，但难以维持的企业3）、推行5S管理、6S管理已经达到一定的水平，但难以持续推进的企...

1、您或您的企业是否有这样的疑问：---------------------------------------------------------------------------“生产成本、产...

1、5S/6S管理培训（1-2天）2、5S/6S管理诊断式内训（2-3天）3、5S/6S管理督导师内训（5天）4、5S/6S管理5个LEVEL诊断5、5S/6S管理突破性咨询6、5S/6S管理系统性...

1、5S/6S管理培训（1-2天）2、5S/6S管理诊断式内训（2-3天）3、5S/6S管理督导师内训（5天）4、5S/6S管理5个LEVEL诊断5、5S/6S管理突破性咨询6、5S/6S管理系统性...

日本制造的工业品曾因品质低劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5S管理法”（6S=5S+安全），彻底改变了日本人，为生产世界品质的产品奠定了坚实的基础。以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安...

1、实施5S/6S管理督导师训练，您获得的收益1、3×2模式：A-主题培训+考试；B-社会观察+现场实践；C-论文答辩+案例成绩。2、教练模式：遵循“我听我忘、我看我记、我做我悟”原理，让...

1、实施5S/6S管理诊断培训您获得的收益2、5S/6S管理诊断培训时程安排●第1天：现场改善专家全面诊断所有现场，并提出专业改善意见●第2天：结合公司推行情况及现场状况，专家培训传授推行技巧●第7...