在国内电机市场中，广东省东莞电机有限公司生产的环球牌系列电动机名动业内，出口世界多个国家和地区。经过半个多世纪的沉积历练，东莞电机以其扎实稳妥的发展步调及高质量的市场品牌，继续领跑于业内。
改制：老企业焕发新活力

　　正如东莞电机现任董事长、总经理黄进安所言：“在国内，一个企业能生存50年不容易”。像东莞电机这样的企业，最关键的在于成功改制。

　　创建于1952年的东莞电机，由“三个铁匠，五个木匠”组成。经过几代人的艰辛创业，如今已被誉为“东莞工业摇篮和工业之父”。1996年，该厂作为东莞市国企改制的试点，成功实现转制。全厂90%以上的员工实行认股赎买，成为企业的主人。

打拼：在市场大潮中求发展

　　跨入21世纪，东莞电机的销售收入和各项业绩均创下了建厂以来的新高。如今，环球牌东莞电机，综合实力在国内同行业中名列前茅，产品销量在广东市场处于地位，2003年先后获得广东省商标和省电机行业的产品。

　　面对各种殊荣，公司领导层居安思危。黄进安认为：“以前国内电机市场基本上没有竞争，产品利润高，企业容易生存，现在不同了，全国有上千家电机企业，不少厂家以低价抢夺市场，造成产品利润越来越少。只有加强经营运作，规范管理，把企业做大做强，才有发展空间。

创新：冷静对待发展中的困扰

　　目前最让公司管理层发愁的，是产品创新不足，不能满足市场需求的问题。黄进安认为，抢占市场的一个好方法就是丰富产品层次，把现有的产品做强做大、做精做优。公司未来的生产重点是开发高压电机和高压防爆电机这两大系列产品。“目前市场上有不少厂家在假冒我们的产品，令环球电机的信誉及市场份额受到打击！”说到这个问题时黄进安深感气愤和无奈。目前，东莞电机正通过加大宣传、严厉打假等手段积极维护品牌声誉。

展望：打造华南电机制造业生产基地

　　2004年，计划突破100万千瓦的产销量。在未来3年里，公司的目标是把产值、销量再翻一番，并针对现有以珠三角地区和省内市场为主、营销范围不够广的现状，继续加大力度拓展省外市场，扩大产品出口，争取更多的市场份额。另外，东莞电机还打算投入100万元进行产品的推广和宣传，让环球电机深入人心，并争创产品和国家。

　　今年，东莞市委、市政府提出打造国际制造业名城，对东莞电机的未来发展提供了难得的机遇。目前，环球牌电机有三分之一以上的订单来源于东莞市场。为了把握好发展良机，东莞电机计划投资1.5亿元进行异地技术改造，近期将新建花园式现代化厂房，进一步扩大生产规模和销量。黄进安有信心和毅力，力争在3-5年内把公司打造成为华南地区电机制造业生产基地。

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