二、市场结构分析
(一) 品牌结构分析
1、年度品牌结构
佳能、爱普生关注份额仅相差0.1%
2011年，与其他打印设备相比，参与喷墨市场竞争的品牌相对较少，但竞争仍较为激烈。其中，佳能与爱普生的关注份额仅相差0.1%，差距非常小，第三名惠普的关注份额也达到了21.4%，可以说这是属于三个品牌的舞台，因为三者的关注份额之和高达99.7%。
(图) 2011年中国喷墨打印机市场品牌关注比例分布
惠普的品牌关注份额增幅较大
2011年中国喷墨打印机市场品牌关注排名、关注份额与2010年相比均有了一定的变化：佳能由2010年的亚军晋级为2011年的，关注份额小幅走高，增至39.2%，爱普生的关注份额下降较多，未能保持领跑的优势，在2011年以39.1%的关注份额暂居亚军，惠普虽然仍是第三名，但市场关注份额增幅较大。
(表) 2010-2011年中国喷墨打印机市场品牌关注比例对比
| 排名 |
2010年 |
2011年 |
| 品牌 |
关注比例 |
品牌 |
关注比例 |
| 1 |
爱普生 |
50.7% |
佳能 |
39.2% |
| 2 |
佳能 |
38.0% |
爱普生 |
39.1% |
| 3 |
惠普 |
11.3% |
惠普 |
21.4% |
| —— |
其他 |
0.0% |
其他 |
0.3% |
2、季度品牌结构
爱普生、佳能交替领跑
在喷墨打印机市场中，虽然每个品牌的竞争对手相对较少，但个个实力强劲。2011年中国喷墨打印机市场Q1-Q4品牌关注排名如下表所示，爱普生和佳能交替领跑，二者难分胜负。惠普表现相对稳定，一直是第三名。
(表) 2011年Q1－Q4中国喷墨打印机市场品牌关注排名对比
| 排名 |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
| 1 |
爱普生 |
佳能 |
爱普生 |
佳能 |
| 2 |
佳能 |
爱普生 |
佳能 |
爱普生 |
| 3 |
惠普 |
惠普 |
惠普 |
惠普 |
(二) 产品结构分析
家用喷墨打印机人气较旺
2011年，不同类型的喷墨打印机关注比例分布如下图所示，家用打印机关注度高达43.2%，是最受消费者关注的产品类型。照片打印机次之，关注份额占29.7%，略高于商用打印机，两者的关注度之间较为接近，但与家用产品相比略低。与照片打印机和商用打印机相比，家用产品的适用范围较广，使用成本也不高，因此人气较旺。
(图) 2011年中国喷墨打印机市场不同类型产品关注比例分布
商用、照片产品关注比例持续走高
一直以来，有着商用激光，家用喷墨的说法。因此，在喷墨打印机市场中，家用打印机的关注份额一直较高。但2011年市场发生了不小的变化，家用打印机的关注份额持续走低，商用和照片打印机产品的关注份额持续走高。喷墨打印机厂商对于商用和照片市场的重视程度越来越高，正对这两个细分市场的产品也越来越好，因此比较容易吸引消费者关注。
(图) 2011年Q1-Q4不同类型喷墨打印机关注比例走势
(三) 价格结构分析
千元以下产品关注比例近50%
2011年，中国喷墨打印机市场不同价格段的产品之中，产品关注份额伴随着价格的增高而递减。其中，千元以下产品的关注度，达到了49.3%，接近半数，1001-2000元之间的产品份额次之，为38.7%，2000元以上的产品的关注度，仅为12.0%。一方面，喷墨打印机市场整体均价相对于其他打印设备来说较低，低价产品的数量相对较多，另一方面，价格相对较低的喷墨打印机拥有更大的竞争优势，因此其人气更旺，市场关注比例更大。
(图) 2011年中国喷墨打印机市场不同价位段产品关注比例分布
三、主流厂商分析
(一) 品牌结构对比
激烈的竞争导致品牌关注份额波动变大
2011年，激烈的竞争导致中国喷墨打印机市场品牌的关注份额波动变大。观察2011年Q1-Q4市场主流品牌的关注比例走势可以看出，前两个季度，各品牌虽然排名有小幅波动，但关注份额变化相对较小，但下半年情况有所改变，尤其是第三季度，各品牌的关注份额有了明显波动。
(图) 2011年Q1-Q4中国喷墨打印机市场主流品牌关注比例走势
(二) 产品结构对比
爱普生市售产品数量略多
观察中国喷墨打印机市场的三个品牌市售产品数量可以发现，爱普生的市售产品数量略高，达23款，佳能和惠普的市售产品数量略少，均不超过20款。整体看来，三个主流品牌的关注份额占市场的99%以上，但市售产品数量之和仅为53款，与其他打印产品相比，喷墨打印机市场的市售产品数量偏少。
(图) 2011年中国喷墨打印机市场主流品牌市售产品数量对比
佳能单产品关注率
各品牌的单产品关注率取决于其品牌的关注份额和市售产品数量。2011年，中国喷墨打印机市场的三个主流品牌中，佳能单产品关注率中，为2.80%，爱普生其次，为1.70%，惠普略低，为1.34%。由此可以看出，虽然惠普的品牌关注比例增长较快，但单产品关注率与爱普生和佳能相比仍有一定差距。