义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运物流概念
物流（Physical Distrbution）这一名词最早由美国学者阿奇·萧于1915年在《市场流通中的若干问题》一书中提出，从国外传入我国的时间并不长。在20世纪初，西方一些国家正处于经济危机，存在着较严重的生产过剩和需求不足的问题，企业界为了扩大销售，提出了销售和物流的问题，着重研究在销售过程中的物流。在欧美国家中一般所指的“Logistics”的外延比“Physical
Distrbution”的外延更为广泛，而“Physical Distrbution”一般仅是指销售物流。
对于物流，目前国内外尚没有一个统一的概念，但大体意思是相同的物流是指为了满足客户的需要，以的成义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流一般是由对商品的运输、仓储、包装、搬运、装卸、流通加工，以及相关的物流信息环节构成，并对各个环节进行综合和复合化后所形成的系统。对物流的管理就是如何按时、按质、按量，并且以系统的成本费用把所需的材料、货物运到生产和流通领域中任何一个所需要的地方，以满足人们对货物在空间和时间上的需求。物流通过运输解决对货物空间位置上的变化要求，通过存储调节解决对货物的需求和供给之间的时间差。
解释一
物流是指为了满足客户的需要，以的成本，通过运输、库存、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运过程，物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。
物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
解释二
在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
解释三
物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料，“流”是物理性运动，这种运动有其限定的含义，就是以地球为参照系，相对于地球而发生的物理性运动，称之为"位移"，流的范围可以是地理性义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运的大范围，也可以是在同一地域
、同一环境中的微观运动，小范围位移，“物”和“流”的组合，是一种建立在自然运动基础上的的运动形式，其互相联系是在经济目的和实物之间，在军事目的和实物之间，甚至在某种社会目的和实物之间，寻找运动的规律。因此，物流不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合，而更重要在于，是限定于军事、经济、社会条件下的组合，是从军事、经济、社会角度来观察物的运输，达到某种军事、经济、社会的要求。
解释四
在化工生产过程中，需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程，并以管道输送，这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流。在连续操作过程中义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运不断地加入或排出的固体物料也可称为物流。
在企业运作中，物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流，其目的在于帮助按的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域：配送、制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能。企业通过存货的移动(存货流)使物流过程增值。
物流管理的目标主要包括：快速反应、最小变异、库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。
快速反应关系到企业能否及时满足客户的服务需求的能力。信息技术提高了在尽可能最短的时间内完成物流作业，并尽快交付所需存货的能力。快速反应的能力把物流作业的重点从根据预测和对存货储备的预期，转移到从装运到装运方式对客户义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运需求作出迅速反应上来。
最小变异就是尽可能控制任何会破坏物流系统表现的、意想不到的事件。这些事件包括客户收到订货的时间被延迟、制造中发生意想不到的损坏、货物交付到不正确的地点等。传统解决变异的方法是建立安全储备存货或使用高成本的溢价运输。信息技术的使用使积极的物流控制成为可能。
库存的目标是减少资产负担和提高相关的周转速度。存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金得到了有效的利用。因此，保持库存就是要把存货减少到与客户服务目标相一致的水平。
最重要的物流成本之一是义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运运输。一般来说，运输规模越大及需要运输的距离越长，每单位的运输成本就越低。这就需要有创新的规划，把小批量的装运聚集成集中的、具有较大批量的整合运输。
由于物流作业必须在任何时间、跨越广阔的地域来进行，对产品质量的要求被强化，因为绝大多数物流作业是在监督者的视野之外进行的。由于不正确的装运或运输中的损坏导致重做客户订货所花的费用，远比次就正确地履行所花费的费用多。因此，物流是发展和维持全面质量管理不断改善的主要组成部分。
某些对产品生命周期有严格需求的行业，回收已流向客户的超值存货将构成物流作业成本的重要义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运部分。如果不仔细审视逆向的物流需求，就无法制定良好的物流策略。因而，产品生命周期支持也是设计的重要目标之一。
物流管理的基本课题
工商企业的物流管理课题
通过物流活动的合理化和效率化可以降低物流成本，从而为企业的利润增长作出贡献。
物流企业的物流管理课题
作为社会化物流服务的提供方，如何以企业的物流需求为市场，开展代理物流经营事业
政府方面的物流管理课题
物流基础设施的义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运规划和建设
如何创造现代物流发展的宏观环境
培育和发展物流市场，物流资源重组
如何解决好物流与环境和城市发展的矛盾
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物流管理流程
1．订单处理作业:
物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。
由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。
2．采购作业:
自交易订单接受之后由于供应货品的 要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。而义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。
3．进货入库作业:
当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。
一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。
4．库存管理作业:
库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运入库所 时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。
5．补货及拣货作业:
由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不至于缺货，这中间义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。
6．流通加工作业:
商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工，必 执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。
7．出货作业处理:
完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业，出货作业主要内容包含依据客户订单义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员，并决定所 运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。
8．配送作业:
配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理，配送中要做到准时、准点的运输。
9．会计作业:
商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单，并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运购入入库后，则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。
10．营运管理及绩效管理作业:
除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流管理流程中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表，物流管理流程包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。义乌到乌鲁木齐;义乌到乌鲁木齐物流;义乌到乌鲁木齐货运;义乌到乌鲁木齐托运部;义乌到喀什;义乌到喀什物流;义乌到喀什货运;义乌到喀什托运部;义乌到新疆;义乌到新疆物流;义乌到新疆货运;义乌到新疆托运部;义乌到塔吉克斯坦物流;义乌到塔吉克斯坦货运;义乌到乌兹别克斯坦物流;义乌到乌兹别克斯坦货运;义乌到吉尔吉斯斯坦货运;义乌到哈萨克斯坦货运;义乌到土库曼斯坦货运;义乌到俄罗斯货运