广州杰能燃气灶具有限公司前身是深圳杰能炉具配件厂，主要为国内外知名燃气灶公司 OEM （代加工）节能灶芯，产品畅销大江南北。为实施从“中国制造”到“中国经典”的品牌战略，公司从 2008 年 9 月由深圳前往广州，自创“节灵”品牌！杰能公司主要以研发生产和销售家用电器、厨卫电器、集成厨房为主的现代化企业。

以节灵牌节气灶头为主打产品， 节气率行业。践行低碳，节灵品牌！

服务理念 ： 细致无忧，努力让顾客满意甚至感动。

企业满意从解决问题开始，感动来自于每一个细节。关注顾客的真正需求，解决顾客心目中的疑问，成为顾客正确使用产品的好帮手，让顾客买得开心、用的放心、服务省心。

战略定位与目标 ： 以节能燃气用具为核心，做国内燃气具的制造中心。

我们过去、现在与未来都以制造和供应燃气用具作为企业经营的核心领域。我们中短期的战略选择是以制造为根本，在巩固、扩大国内市场燃气用具和权威地位的基础上，迅速实现“中国燃气用具杰能造”。

我们长期的战略选择是把杰能打造成为中国燃气用具的。我们通过持续不断的体制创新、技术创新、产品创新、服务创新，提高产品的科技内涵和服务质量，为大众提供高品质、高科技含量的杰出产品。

杰能的核心表现

勤俭 —杰能企业经营的特色，是百年杰能品牌持续发展的深厚基石，奠定杰能在不同市场环境的竞争力。

稳健 —基于深厚基础的积累上，杰能每年都在沉稳地进步。正是这份稳重，促成了杰能不急躁、不浮夸的企业作风。

创新 —在私营企业向现代化企业的发展进程中，杰能以自身为超越对象，充分结合现状去创新和发展节能技术，为未来的发展提供新的思想和方向。

共赢 —杰能的赢，是包括企业自身、企业员工、合作伙伴、股东等等之间同步发展的赢。

和谐 —杰能追求自然环境、社会、人之间的和谐相处，和谐也是杰能团队的合作精神核心之一。

责任 —身为行业翘楚的燃具企业，杰能不仅需要对社会、国家的发展负责，也需要对员工、合作伙伴、用户等负责，更为未来的优质节能生活品质负责。

杰能的经营哲学 ： 以专求强，以稳制胜—杰能多年以来稳健经营的制胜法宝。

以专求强 —不盲目扩张，走专业化发展道路，厚积而薄发，注重企业的强在“精”而不在“大”。推动事物的发展并不是表面的大（外因），而是内部力量的积累（内因）。在品牌张力和资金实力还不是很强大的时候进行多元化发展，无疑是浪费资金，分散资源。

以稳制胜 —稳健的财务体系，务实的经营理念，踏实的工作团队，一步一个脚印，在学会走路，走好路之后，才去跑。在参与社会竞争的过程中真正做到“人无我有、人有我优、人优我稳”，从而使企业走上一条持久稳健的发展之路，成就“百年老店”！

杰能的管理哲学 ： 以文化引导员工，以制度管理企业—引领杰能抢先于创始期、崛起于发展期、兴盛于巩固期。

以文化引导工 —文化是企业的灵魂，员工是企业的财富，有文化的企业才能使财富增值。以“德”为基础、以“礼”为规范的思想道德体系，引导员工保持良好的职业操守，做一个有思想的从业者。

以制度规范企业 —制度是企业的规范，制度可以限度的降低沟通成本，提高工作效率，保证企业的高速运转。以制度去约束和规范员工的行为，促使员工遵章守法，按流程办事，从而高效服务于企业，同时员工也可以从企业得到合理的回报。

杰能的使命 ： 通过研究和开发各种与燃气有关的产品和服务，使人类生活的环境更加舒适和安全。

杰能的价值观 ： 共赢、和谐、发展，关注利益分配，共赢才能和谐，和谐才能发展。

关注利益分配 —利益是杰能价值的连接点，是平衡各层面的润滑剂。自创立以来一直都非常关注利益分配，注重公平，体现时效的原则，使各方的利益真正能够体现所在分配体的价值。

共赢才能和谐 —始终秉承共赢理念，共赢并非是拿自己的所得去整个价值链，而是建立科学、公平的分配制度，通过确立制度的方式实现共赢，共赢之后各方都能投入到杰能打造燃气具品牌的伟大事业中来。

和谐才能发展 —和则万事兴，伟大的事业需要和谐的环境，和谐的环境才能真正促进企业的发展，对于立志做“百年老店”的杰能而言，以“和”文化为引导，建立和谐的企业环境，才能真正实现百年之梦。

三者之间相辅相成，缺一不可。关注利益是实现共赢的前提，共赢则是和谐的基础，发展的保障是和谐，发展之后才能更加科学地关注利益分配。

营销理念 ： 保证合作伙伴的投资回报率高于企业。

企业的营销理念直接影响着营销团队的思想意识和行为方式，营销理念传播是否到位直接关系着营销业绩。在企业的利益共赢体的过程中，杰能始终秉承：保证合作伙伴的投资回报率高于企业。对于一个价值链上的任何一个利益连接点，只要在建立了利益共赢体的前提下才能保证整个价值链的高效运转，从而获取更高的利润。杰能作为一个民营企业，始终都注重利益的各方的平衡，使各方都能够有一个动态的平衡。