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继8月“苏京PK”大战之后，苏宁易购再度抛出重磅新闻，宣布出资6600万美元收购国内的母婴电商企业红孩子，全面发力垂直类电商市场。业内人士表示，成都体育工程设施公司苏宁易购将通过品类精细化运作，抢夺非电器类销售市场，实现百货垂直领域的渗透。

　　据了解，从诞生之日起，苏宁易购就承载了苏宁科技转型的历史使命。2012年上半年，苏宁易购高调提出“超电器化”运营策略，开始向“全品类优服务”的综合性网络生活平台全面转型，红孩子是开始，但远未结束。

　　苏宁副董事长孙为民表示，苏宁易购的品类扩充一方面依靠开放平台建设，另一方面则通过并购垂直类电商，“收购红孩子只是苏宁去电器化的一小步，成都体育工程设施公司目前，苏宁易购已在家电、3C网购市场占据了的地位，红孩子的融入，将在品类细分领域提供更多的弹药”。

　　易凯资本CEO王冉认为，苏宁易购之所以收购红孩子，是因为苏宁心里想的不是家电不是电商，而是10年后的中国零售。红孩子不仅为苏宁带来女性用户，如同当年亚马逊收购Zappos，这是苏宁“脱电”的市场宣言。

　　红孩子并购时机的选择，恰到好处。据悉，苏宁易购开放平台战略已实施一个季度，整体运转良好，在非电器领域已经初具规模，下一步则需要在单一品类上进行突破，红孩子解决了母婴产品线的问题，而下一步，在服装、化妆品、鞋类等其他领域，成都体育工程设施公司同样需要选择合适的伙伴，是并购、投资入股还是直接引入开放平台，苏宁易购选择余地还很多，留给外界猜测的对象却只有屈指几个。

　　据苏宁易购执行副总裁李斌介绍，融合之后，红孩子将通过共享苏宁易购在“物流、市场、服务、会员、品牌”等多方面资源优势，提升网站服务质量，扩大在二三线城市的市场占有率，提高销售覆盖和服务网络的渗透能力，

　　据悉，红孩子公司成立于2004年，成都体育工程设施公司是国内最早专注于母婴用品的电商企业，目前，网站销售规模超过10亿元，拥有优质会员人数超过750万，网站重复购买率超过50%。

　　业内人士称，虽然母婴网购市场今年将达到600多亿元的庞大市场，但是整个市场中，并未出现一家独大的电商企业，综合国内B2C前十强发展现况而言，苏宁易购具有“资金、服务、品牌”三大优势，而红孩子聚“人才、市场、品牌”三大优势于一身，两者的强请结合成都体育工程设施公司，势必改写母婴网购市场格局。