佳慧临时工外包的好处

   2011年，随着经济的整体复苏企业蛰伏许久的招聘需求开始重新启动，中国的人才雇佣市场呈现出了勃勃生机。很多企业在经济繁荣时期雇佣了过多的固定员工，在经济环境改变的时候不得不通过裁员等方式来降低人工成本。于是短期雇佣作为一种新型的雇佣形式受到了越来越多的企业的青睐，成为了企业降低成本和提升人力资源管理的服务品质的新选择。

　　您可曾面临由于临时性项目需要增加员工、由于受到人员编制和招聘周期的限制等原因，忙得不亦乐乎又无法增加人员的窘境？

　　您可曾遇到由于工作环境的不稳定，老总的秘书和助理等更替频繁，无法在短期内寻找到合适的替代员工的烦恼？

　　在时间、精力和资源有限的情况下，如何满足临时性短期员工的人员配置，是当前企业人力资源管理者面临的挑战！

　　近七成企业采用过灵活用工方式
　　
　　“灵活雇佣已经成为一种市场趋势”。科锐国际业务总监徐晶劲认为，历经2008年劳动合同法及实施条例的相继出台，以及经济形式低迷对劳动力雇佣市场所带来的巨大震荡，越来越多的企业意识到，长期固定雇员的单一雇佣模式是很难应对波动的经济环境和劳动力市场的。根据中国人力资源开发网的调查，目前上海大约有20万的人才租赁员工，年相关营业额超过50亿元。同年中国企业的短期雇佣员工与正式员工的比例大约为1∶50，但在西方发达的欧美国家这一比例已达1∶1甚至更高。另据北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）近日对168家各类客户的调查结果显示，有87%的FESCO客户希望通过以完全外包的方式将项目性员工、临时替班人员等外包给第三方人力资源服务商。可以说，雇佣模式以及雇佣策略的变革需求日益强劲，临时性、派遣、项目制等灵活的雇佣模式以其独特优势正被大多数企业所认可。
短期雇佣风险不容回避

　　不同行业、不同职能的岗位用工的灵活程度有所不同。目前我国短期雇佣外包大体可以分为两类：类是可替代性较强的岗位，这种岗位对员工的技能要求较低、只是重复简单的劳动。同时员工的流动性较高、人均成本较低但人员数量较多。第二类是专业性较强的岗位，需要较高的专业技能。如外文翻译、法律顾问和商务谈判专家等。目前临时项目的人才外包主要是第三方派遣机构结合企业的用人需求和实际情况在劳动力市场上为企业找到相应的候选人。

　　近几年与人才外包相关的劳动争议也逐步增多，为我国健全劳动力市场机制的实践提出了一个现实的课题，也导致了短期雇佣在实践过程中衍生出了新的风险。专家认为，随着使用临时项目的人才外包的情况越来越普遍，对外包人员的管理将成为人力资源管理不容回避的问题。

　　临时岗位的管理风险

　　总体说来短期项目临时岗位的外包可以归纳为两大类：一是外部环境引发的冲突。主要是完善的法律法规政策的缺乏给人才外包行业本身带来的影响。二是人才外包机制本身不完善带来的风险。主要是指由于企业、人才租赁机构和员工之间的需求不一致，同时三方的责任和权力划分不清带来的冲突。