2006年，人们常常可以看到一位已近中年的男同志腋下夹着一本厚厚的笔记本不辞辛苦地往返于办公室和车间一线，在奔波忙碌着什么。印象中，这位男同志刚毅中有儒雅，深沉中又富有朝气，行事言谈，一派军人作风。 他就是有着10多年军旅生涯的集团公司办公室主任袁成波(见上图）。 如今，正是袁成波富有创新和探索的精神，才使当时近2000名员工、跨国、跨地区的行政管理工作条理清晰，井然有序，他还创造性地通过行政管理平台，依托国家政策，寻找机会、创造机会，为集团公司创造效益，为“凤凰”的发展保驾护航。 去年，为确保“新模式”顺利推进和有效落实，他白天深入车间了解民情民意，对进入调整计划的员工工种、平时表现、思想素质逐一调研，然后总结分析，采取个别谈话、班组讨论的方式落实调整方案，并对16名行政人员进行了调整和精编，他还对承包后的各个分厂的固定资产进行了盘点和拆借清点工作，为“新模式”的顺利运营提供了保障。为维护集团公司的切身利益，确保正常的生产经营秩序，袁成波积极协调滨湖区环保部门对集团公司生产排污设施实施了雨污分流工程和涂层车间打浆洗桶工序改造工程，在袁成波与环保部门数次的诚恳沟通协调下，环保部门将集团公司全年重排经费从原来的30万元减至10万元，节约经营经费20万元。为发挥好行政管理的服务功能，袁成波调动集团公司的人力资源，积极围绕进出口公司开拓新客户、巩固老客户开展工作，全年组织第三方客户验厂12次，为集团公司外贸工作的有效推进发挥了积极有效的行政保障作用。袁成波还借助政府有关部门搭建的平台推进集团公司的品牌建设工作，积极主动整合多方社会资源和集团公司内部资源，收集、整理、编写了近百万字材料，主持完成了集团公司凤凰牌商标的司法认定工作。 去年10月20日，正是集团公司ISO14000环境体系认证和ISO18000职业健康安全体系认证的关键时期，为了确保26日专家团终审顺利通过，袁成波将无锡生产基地的终审资料备齐检查无误后，又赶赴地处沭阳县的中英合资沭阳凤凰美术颜料有限公司准备终审材料。当汽车即将驶入通往沭阳的高速公路时，他的手机响了，电话那端一个颤颤惊惊的声音告诉他：“你妻子出车祸了”。“严重吗？人怎么样？送医院没有？快救人！”“人已经送医院了。”对方回答说。他忙让司机掉转车头到事故现场，然后又来到人民医院抢救室，看着躺在急救室床上的妻子满脸是血不省人事，袁成波焦急万分，如果留下来照顾妻子不去沭阳“凤凰颜料”，26日专家团的ISO14000环境体系认证和ISO18000职业健康安全体系认证肯定通不过，自己加班加点几个月来的努力也将化为泡影。他忍痛决定仍然要赶赴沭阳完成工作，先把妻子托付给亲戚照料，不凑巧的是：他打了数个电话也没有找来合适的人选，无奈之下就在医院找来了一名护工，给护工付了500元服务费，自己怀着一颗忐忑不安的心情赶赴沭阳。26日，集团公司申报的ISO14000环境体系认证和ISO18000职业健康安全体系认证顺利通过了专家团的终审认定，还荣幸地获得了相关国际组织颁发的5万元奖金。袁成波舍小家顾大家的无私奉献精神从此也在干部员工中传为佳话。

作者：绿州