汽车用品加盟-汽车用品代理-汽车用品招商-四川捷顺实业有限公司 联系电话:400-600-8986 谁是汽车服务连锁机构的霸主?未来何种模式将赢得终端汽车服务市场?汽车服务单店如何实现持续盈利?随着,国内汽车保有量不断攀升,车主消费越发理性,家庭化、简易化、粗陋化的汽车服务终端店逐渐淡出品质车主的视线,相反,专业化、标准化、规范化的汽车服务机构逐渐得到消费者的青睐。然而,对于汽车服务终端店而言,难以保留的专业人才、层次不齐的服务质量、匮乏的盈利项目、不科学的店铺模式让单店的进一步发展陷入重重困境,更难在终端形成规模化的汽车服务连锁效应。谁将在汽车服务终端市场中最终胜出?汽车服务终端店将面临哪些困境?“危机下的成长力量”2012中国汽车用品产业发展高峰论坛”将与您相约一线汽车服务机构高层共话国内汽车终端店的发展策略及变革思路。
2012年度,全球经济沦陷了,旧秩序已经打破,新秩序尚未建立,在一片危机的沼泽里,作为依托整车市场而逐渐发展起来的汽车用品企业应该心怀恐惧、夜不能寐吗?
饱经风霜的中国老百姓,有一句表达乐天和坚忍精神的俗语:“再难的日子也要一天天的过”,送给国内外汽车用品企业家们再合适不过。受国际经济大环境下行趋势影响,行业内部竞争日渐加剧,汽车用品行业出现新一轮淘汰与洗牌,对于自身根基不稳的汽车用品企业而言,到底该选择坐以待毙还是主动出击,一组亘古不衰的难解命题再次摆在大家面前。然而,可以肯定,坐以待毙,注定了企业将被动接受市场的塞选与淘汰;而主动出击,似乎可以寻找到支撑企业在大浪中突围的成长因子,企业危机又算什么?
祸福相依,危机始终都是“危”与“机”的结合体,包含着一个重要特性—双重性。无疑,危机给企业施加某些生存考验之余,更蕴藏着某种成长的机遇。汽车用品企业更需在危机中保持头脑清醒,通过果敢的变革与创新为企业寻找改善自我、成就自我的机会。然而,面对汽车用品行业技术标准匮乏、产品同质化严重、低能耗竞争加剧、市场格局尚未形成行业现状,企业创新的当务之急为哪般?变革到底该如何审视夺度针砭时弊?传统渠道商与厂商之间的交错中,创新与变革又具有怎样的异同?终端汽车服务机构裹足不前,规模化发展困难重重的病因到底在哪里?
毫无疑问,源自经营中的问题是企业前行的必然途径,在所有人都闷头做生意时,谁能率先抬起头、冥思静想,看到的必将是一个全新的视野。
9月27日,由慧聪汽车用品网主办的主题为“危机下的成长力量”2012中国汽车用品产业发展高峰论坛将立足国际经济形势与行业现状,携手汽车用品行业的企业家深度分析国内厂商、品牌商当前切实可行的变革思路,探索厂家成长的新方法,并邀请行业一线的汽车连锁服务机构高层解读单店的运营模式与经营手法,帮助国内的汽车用品行业厂商、汽车服务机构终端商寻找到“转变”的新思路与方法。
寒冬可以杀死细菌,危机蕴藏机会。西方不亮东方亮,汽车用品行业的品牌商、制造商、厂商更需审视夺度,根据经济大环境现状和行业发展走势,走出传统思维僵局,勇于积极尝试变革与创新,以一种知难而进的激进策略,抓住“危中之机”,这更是企业在当前行业格局中突围的关键举措。“危机下的成长力量”2012中国汽车用品产业发展高峰论坛”将与您相约业界最知名的品牌企业,共话“危机之下”汽车用品企业的变革与创新思路,帮助厂商/品牌商在行业新一轮洗牌中寻找到成就自我的有力成长力量。
艰难困苦,玉汝于成。在重重危机的裹挟中,汽车用品行业企业勇于创新、敢于革新,拿出一点魄力,争做那位率先走出固有格局的人。不是行不行,而是敢不敢!
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