从2011年末到2012新年伊始，电商资本显现缩紧趋势，传统企业电商业务愈加强劲，电商企业纷纷调整，部分电子商务企业的运营正在或即将回归理性。一直处于电子商务核心地位的物流成为这一回归的显著信号。新蛋、京东、卓越亚马逊等B2C大佬先后调整运费，“免费物流”服务正在成为历史，电商提高免运费门槛将成行业趋势,电商企业对物流成本控制的需求与物流在电商中的地位将更加凸显。

中国电子商务物流大会是电商物流界年度盛会，已经连续在北京举办两届，2012年4月12-13日将首度移师上海，走进电子商务企业较为集中的华东地区。

大会作为中国物流信息中心的品牌会议，将继续关注行业热点，以“寒冬·跨界·成本”为主线，共分三个论坛，突出电商融资形势趋紧、传统企业强势切入等外部环境变化过程中电商企业的物流挑战与管理破局，话题将集中在三个方面：

一、电商严冬的物流大考

资本严冬与传统跨界的双重压力下，电商物流的方向与策略

冬天袭来，电商巨头的物流挑战

传统企业切入电子商务的物流困惑

中小电商企业的物流成本控制

二、电子商务的仓储布局与库存优化

电商仓储布局的利弊选择

电商仓储布局与商品调拨

电商库存的管理要点与优化

电商仓储管理中的信息技术应用

自动化技术应用对仓储管理效率的提升作用

仓储管理中的人员、绩效管理

三、电商物流配送中的问题探讨

电商与第三方，是博弈还是融合？

干线运输企业如何电商企业实现双赢？

快递、配送企业在电商配送中的角色变化

电商仓储布局优劣与末端配送服务效率

自建配送体系开放过程中的问题

电商特殊品类的包装与配送

配送管理中的人员绩效考核