什么是品牌？

世界各大家具展吸引着各国家居行业人士蜂拥而至，簇拥着时下最的家具设计，闪光灯下却很少有中国本土家具品牌的一席之地。国内家居品牌要做大做强走出国门 ，不仅是有个表里如一的品牌称号，还要有建立品牌意识，将中国制造改为中国创造，而不再是中国产品外国名字，中国家具从中国制造到中国创造还有很长的路要走。

品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。

按其含义来说，品牌已不再仅仅是一个标记，而是一种保证性徽章创造的无形资产。因此, 发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心, 给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。

实践证明, 良好品牌往往能让企业在同等质量下可以索取较高价格。有公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品, 从而使成本与收益流量畅通。

如何打造品牌

首先，品牌应以高品质家居产品为基础，没有以高品质产品为支持的品牌,就是无源之水，无本之木。

然而，有高质量的产品，并不一定能塑造出强势品牌，强势品牌还需要其它优势来共同充实，这就涉及到怎样去做品牌。

而我国的许多企业，盲目地以为树立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了质量问题，结果红火了一阵就自然被淘汰了。

其次，在品牌经营方式上, 对品牌推广形式偏颇单一，除了广告，还是广告。其实企业还可以通过扩充门店，提高品牌对消费者的视觉冲击和印象深度，通过潜移默化，将企业名字引入消费者脑海。

再者，家居企业在品牌维护上，偏重短期效益，忽略长期发展。一方面，品牌的构筑是一个长期的过程，这种文化或理念在消费心理的渗透是潜移默化的，是一个长期的过程。

另一方面, 国内一些家居企业业绩佳、发展势头好时, 往往掉以轻心，忽略对品牌的长期维护与培育。

走品牌之路，应是一条正确而且应长期坚持的发展战略，但品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程,又是一个漫长而艰辛的过程，必须踏踏实实，一步一个脚印，容不得半点短视、浮躁和投机取巧。

方向：今后卡诺尼如何寻找突破

品牌竞争残酷，加强品牌意识刻不容缓。同时,在持续保持产品高质优质的基础上，卡诺尼还有实质性的品牌战略规划和践行部署。从下面几个方向寻找突破。

首先，强化市场营销，在观念上与国际接轨,在方式上进行创新。市场营销是企业创中的重要的一环，因此，要以品牌合理定位为起点，细分市场，提高品牌知名度;再以品牌带动研发、管理等，形成品牌经营与提升企业核心竞争力的良好互动关系。

其次，核心竞争力与品牌不是一成不变的，要随着经济环境、竞争对手状况、企业发展战略不断进行调整，以保持企业竞争优势与品牌形象。

同时，还有核心竞争力与品牌的保护问题。一个组织要成长就必须变成学习型组织，专攻核心专长，而这些创新都必须有法律上的保护，否则不被竞争对手模仿就是一句空话。