关于物流合同注意事项

现代物流的合同,已不是简单意义的代理、运输、仓储、保管、报关等合同的签订.它所出售的是一个方案,是按一定流程管理的设计方案,该流程要解决企业的各种疑难问题,达到简化程序、减低成本、提高管理水平、提高企业经济效益和市场竞争能力的效果,合同涉及的环节多、时间长、要求复杂.所以企业在签订合同时只有对以下的一些问题引起足够的重视,才能从容与客户签订物流合同.小编这里介绍一下关于物流合同注意事项:
    合同的合理性.合同中要考虑双方的利益,达到共赢的目的.如果只考虑一方赚钱,而使另一方无利可图,这样的合同即使签下来,履约中也会出现各种问题.实践证明,如双方的理念一致,所签合同的目标相同,履约中一般就不会产生什么问题,即使有问题也较容易解决.
    合同的完善性.物流商与客户签订合同是一个复杂的过程,任何一方如在签约前考虑不周或者准备不充分,都有可能在以后执行合同的过程中遇到问题.此外,合同的执行标准及衡量标准,是客户与物流商在签约时首先应协商解决的问题,但在实践中,大量的合同根本未对此做出规定,导致双方在执行合同时对所提供的服务产生争议.
    服务范围的明确性.物流商往往忽视了服务范围的重要性.物流商与客户初次合作签订合同时,一定要对"服务范围"给予一个明确的界定,包括如何为客户提供长期的物流服务、服务的具体内容、服务到何种程度及服务的期限,总之要对服务到何种程度有一些具体的规定.否则,物流商对要干什么都不清楚,而客户也不清楚支付的是什么服务费用."服务范围"应详细描述有关货物的物理特征,所有装卸、搬运和运输的需要,运输方式,信息流和物流过程中的每一个细节.
    合同的可行性.对于专业性较强的企业,签约前应向有关专家咨询,甚至请他们参与谈判,分析企业生产、管理的特殊性、特殊要求及特别需要注意的问题,避免留下难以弥补的后患.而对于物流商经过努力仍无法做到的方面,千万不要轻易承诺.
    合同的经济性.物流商接受和签订的协议影响最终能产生效益的项目,而适当水平的物流成本开支必然与所期望的服务表现有关.要取得物流企业的领导地位,关键是要掌握使自己的能力与关键客户的期望和需求相匹配的艺术,对客户的承诺是形成物流战略的核心.一个完善战略的形成,需要具有对未实现所选方案的服务水平所需成本的估算能力.
    合同条款的可塑性.物流商在签订协议时,要掌握好一定的尺度,即达到何种水平.比较好的尺度是,将合同定为中间性的、可改进的方案,而非最终方案的程度上,以便为今后几年留出调整、改进的余地.合同条款要订好,要有保护措施,轻易不要订立那种没有除外责任和没有责任限额的条款,否则将收取很少的费用而承担无限的责任,赔偿整个货价.轻易不要承担严格责任制条款,而要争取过失责任制条款.
    不要误导客户.物流商不要为了争取客户而使其产生误解,将物流服务视为灵丹妙药,认为物流商可将客户所有的毛病都连根治愈.应让客户认识到,没有一个物流方案能十全十美地解决企业的全部问题;即使要解决某一方面的问题,也需要详尽的策划、充足的时间,有一个付诸实施的过程,最终才能见效.
    避免操之过急.许多企业在尚未做好任何准备的情况下,就去寻求物流商的帮助,并对物流商寄予过高的期望,匆匆签约.或许他们有太多迫在眉睫需要解决的问题,但这样做往往会忙中出错.
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