成都销售喷砂机价格,成都喷砂机报价新闻:我们佛山有一个客户，做电饭煲的，还有做电水壶的，水壶上面有盖子，里面有弹簧，一按就弹起来，其中一个工程师做新的产品，他发现弹簧软，盖子稍微重一点，弹不起来，就把弹簧的直径加到0.1毫米，但是他不知道这个弹簧用到另外5个产品里面，结果就给供应商发通知，要加0.1毫米，他的产品没有问题了，但是过了三个月，别的产品生产的时候，还是供应商拿过来的弹簧，结果都出现问题了，那个产品，明明是觉得成熟的产品，不用再做研发的工作，但是结果那个产品就出现问题了，被罚款了，这是设计变更当中，评估影响范围没有做好的结果。产生新版本数据，新产本数据更改，新产品版本数据审批，这是设计变更的界面，这是设计便面的主对象，是三维图，会影响哪些图纸和BOM相关的物料，这个影响是系统自动结算出来的。成都销售喷砂机价格,成都喷砂机报价

　　成都销售喷砂机价格,成都喷砂机报价这是旧版本升级到新版本，BOM从1.1到1.2，我们可以对于图纸进行对比，上面是旧版本，右边是新版本，下面黑色是差异的部分，我们做了很多的资料，特别是有关于物料和BOM供应路线的资料以后，我们并不是使用者，制造部门才是真正的使用者，我们要跟ERP联系在一起，把相关的内容跟ERP进行整合，当然，我们提供一站式的解决方案，是最为理想的，传统的中间表中间文件中转的方式，已经在信息化督导方面做了太多的贡献，实际上我们PLM和ERP之间需要很多的信息整合，有的是通过PLM到ERP，当然也有从ERP过到PLM的，我们的解决方案是完全基于流程的，比如说，有一个BOM通过流程的批准，然后就会在ERP系统里面出现，ERP成本也可以在PLM里面出现，在ERP当中也可以查到某个料的图纸和相关的供应文件。

　　成都销售喷砂机价格,成都喷砂机报价最后一个跟积累有关的话题是有关于解决问题能力的积累，在产品设计当中肯定会遇到难题，大部分是技术难题，有设计的有工艺的，也有性能方面的问题，这些问题，我们首先要提出来，然后我们要对于这个问题进行确认，如果是真的问题可能要产生工作任务，我们要执行工作任务流程，如果是小的问题会进行设计变更，进行时间变更流程然后关闭问题，这些问题大部分分为两类场景，一类设计当中肯定分为几个大的阶段，阶段结束之前做评审，可能会发现4、5个问题需要处理，但是大部队还要往前走往往遗留的问题永远遗留下去了，或者处理了三个还剩下两个，我们要对于这些问题进行跟踪，这是处理的过程，这是一点，第二点，有可能客户使用我们系统的时候会反馈一些问题，任何系统任何产品都可能会出现问题，我们都可以通过问题管理容器把这些管理起来，成都销售喷砂机价格,成都喷砂机报价未来所有的问题都会集中在问题缺陷库，这些问题也跟产品相关，我们看到某个产品时候，就可以看到这个产品曾经发生哪些问题，他们分别是如何解决的，我们也可以看到在问题库里面，我们可以对于这些问题进行归类，当发生一个问题的时候可以看到，以前是怎么发生怎么解决的过程，通过问题管理就可以使企业获得解决问题的能力，这是我们异地研发的架构，因为我们这样的架构支持这种模式，比如上海是主研发中心，台北和深圳之间通过互联网联系在一起，协同的完成一个产品开发的过程。