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合肥市召开在建工业项目观摩活动总结会
发布日期:2011-10-07

  孙金龙:工业立市是加快合肥发展的首要战略

  客串讲解员

  孙金龙(中)、吴存荣(左)率队在肥东观摩项目

  这件产品引起了书记和市长的浓厚兴趣

  合肥在线讯   继10月1日,深入肥西县、经开区、包河区、高新区、蜀山区、瑶海区、新站区、庐阳区、长丰县,对27个在建工业项目进行现场观摩后,10月2日一大早,省委常委、合肥市委书记孙金龙与合肥市委副书记、市长吴存荣,合肥市委常委、秘书长安列,合肥市委常委、常务副市长张晓麟,合肥市委常委、副市长魏晓明一道,率市直有关部门、三县四区、三大开发区和县区工业园区负责人等,冒雨前往肥东县观摩在建工业项目。

  “工业超千亿、全国争百强”,这是肥东县的目标。2010年,肥东县新上千万元以上工业项目179个,总投资393.7亿元,其中在建项目85个,总投资197.1亿元。孙金龙、吴存荣一行观摩了安徽海合钢管有限公司项目、中盐红四方煤化盐化联动化工生产基地项目、安徽威萨重工机械有限公司项目。在中盐红四方项目建设工地,踏着雨后的泥泞,孙金龙走进施工现场,详细了解项目建设的具体情况。他叮嘱项目建设负责人,进一步加快建设进度,尽早为老城区化工企业搬迁创造条件;在项目建设过程中,注意抓好细节,针对化工企业的特点,高度重视环境保护,力求经济效益、社会效益、生态效益相统一。

  实地观摩后,孙金龙在市政务中心主持召开了总结会,并作重要讲话。吴存荣就加大项目建设力度提出了明确要求。安列、张晓麟、魏晓明分别围绕项目建设谈了具体的意见和建议。

  “不用扬鞭自奋蹄”。这是实地观摩后各县区、开发区和市直有关部门负责人的共同心声。总结会上,大家踊跃发言,谈感受、话思考、论发展。一致认为,这次观摩活动既是对合肥市“工业立市”成果的一次检阅,也为大家营造了一个“比学赶帮超”的浓厚氛围。通过实地观摩,切身感受到了全市在建工业项目的规模之大、质量之好、建设速度之快,令人鼓舞、催人奋进。三县四区、三大开发区负责人纷纷表示,一定要坚持“工业立市”主战略,以更大的力度、更快的速度,推进工业项目建设;同时,要进一步解放思想、创新思路,深入推进合作发展、融入发展,联手挺起合肥工业发展的脊梁。市直有关部门负责人一致表示,将进一步贴近一线、主动作为,创新工作方式方法,全力服务好项目落地和项目建设,共同谱写合肥工业经济发展的新篇章。

  在认真听取大家的发言之后,孙金龙说,合肥现阶段的基本市情决定着,必须坚持走新型工业化道路。推进县域突破,核心在提高县域工业化水平;实施创新推动,要靠工业化来带动,最终要落实到产业支撑上;加快发展现代服务业,工业化是源泉、是基础,工业的大发展才能提供更多的就业,拉动更多的消费,促进服务业的繁荣。当前乃至今后相当长一个时期内,工业立市始终是加快合肥发展的主战略,也是首要战略。对此,不能有任何动摇。从合肥实际出发,强化工业立市,就是要始终把扩大有效投入作为重大战略举措来抓,以增量引进为主、存量提升为辅。这就要求我们必须以更大的力度、更快的速度、更高的效率、更扎实的工作,引进更多的大项目好项目。这是合肥加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级的必由之路。

  孙金龙指出,项目是经济社会发展的主载体。对于合肥来说,我们要始终以大开放的理念,以追赶者的心态,海纳百川、兼容并蓄,既要“顶天立地”,又要“铺天盖地”,既要抓高科技项目,也要抓就业容量大的项目。做到大中小项目一起上、全面开花。只要是资源节约型和环境友好型的项目,我们都欢迎。只要有利于合肥发展、有利于合肥人民,产业没有高下之分,项目没有大小之别。要以创新的思维,加紧建设一批标准化工业厂房,为企业解决燃眉之急,让企业把宝贵的资金更多地用于加快发展上。今天的在建项目,就是明天的现实生产力,直接关系到合肥“十二五”乃至更长时期的发展。各级各有关部门要高度重视在建项目的推进,县区委书记、县区长要当好“项目书记”、“项目县区长”,再掀项目建设新热潮。

  孙金龙强调,坚持科学发展,加快转变经济发展方式,对于合肥来说,关键要落实在项目建设上,真正在“加快”上下功夫、见成效。当前,要在统筹抓好项目建设各项工作的基础上,注重抓源头,加大招商引资力度,尤其是要研究吃透国家产业政策,分析把握国内外经济发展趋势,瞄准资本密集、技术密集和就业密集的大企业好项目,敢于精深谋划,做好“小题大做”和“无中生有”的文章,加快构建现代产业体系;同时,注重抓延伸,围绕来肥投资的核心项目,拉长产业链,逐步向上下游延伸,吸引相关项目配套跟进,努力推进全产业链扩张。

  孙金龙要求,抓项目建设,一定要力求精细化。很多时候,结果上的不同就源于抓细节的差异。对细节的把握和决断,也是很重要的工作能力。招商引资、项目建设等工作,往往都很具体,需要有一批实干型的干部。尤其是身处基层一线的同志,一定要有经济观念,有成本—效益意识,学会算账,能够把具体细节搞清楚。推进工作,不光要有热情,还要懂行。合肥“十二五”发展,对广大干部的实际工作能力提出了新的更高要求。我们一定要加强学习、与时俱进,要关注细节、善抓具体。抓细节抓具体的过程,本身就是学习新知识的过程,就是提高领导和驾驭科学发展能力的过程。

  吴存荣在会上说,项目是发展的保证,工业是增长的主动力。实践证明,“工业立市”是合肥行之有效的发展战略,完全符合合肥市的实际需要和发展方向。要继续坚定不移地把“工业立市”主战略贯彻下去,大力营造“工业立市”的浓厚氛围,真正做到每个县区都要有平台,人人都要有舞台。抓项目建设,既要弹好钢琴、突出重点,又要统筹兼顾、把握平衡,既要在资源配置上为大项目留足空间,也要留住好的中小项目。做好招商引资工作,不仅要有热情,还要拓宽思路;不仅要主动作为,还要善于整合资源为我所用。在加大招商引资和项目建设力度的同时,要重视节约集约利用土地,进一步完善园区基础设施,更好地提升园区形象。

 

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