根据供应处会议要求和兄弟单位好的做法，在今年工作中，孤岛物资装备部、孤岛物资配送中心作为采油厂废旧物资管理的归口和定点存放部门，把严格落实废旧物资管理制度，同当前“培育责任心 提升执行力”活动工作紧密结合，“经营一元钱 节约一分钱”。他们从强化内部管理、加大工作人员考核力度入手，进一步细化废旧物资出入库及堆场管理，同时通过对化学药剂容器、聚合物包装袋等物资包装物的回收，加大废旧物资管理的深度和广度，实现了物资配送现场后的使用稽查职能，并合理利用返程物流运输功能，确保废旧物资管理按照油田的要求，做到及时回收，统一管理、综合评估、集中处置。