据工程车事业部生产负责人介绍,10月份计划排产2899台,面对人员短缺、产能不足等诸多困难,工程车事业部采用一班半生产方式,并取消双休。一线员工提前早上班,推迟晚下班,确保产品的准时交付。针对资源紧张的问题,工程车事业部派专人到关键零部件厂家蹲点催货,并与零件中转库保持密切联系,确保资源供应充足。
每天作业时间长,对生产设备也是严峻的考验。装备部以设备精良、必保现场为目标,做好关键设备的点检工作,不定时巡视设备的运行情况,利用生产间隙开展预防性维修,减少设备在生产过程中的突发故障,有力保障生产的正常推进。
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