一个健康规范的人才派遣市场，不仅是劳动者的福音，更是和谐社会的润滑剂。人才派遣过程中各种矛盾和纠纷的频繁发生，需要从制度缺失和用人机制创新进行修改，来规避或减少人才派遣中劳动者风险，实现劳动关系的和谐化。主要体现在：(1)对人才派遣相关的法律明确界定与法律保护；(2)明确用人单位、派遣机构、劳动者之间明确合理的利益划分；(3)创新用人单位人力资源管理理念和用人机制。         

    首先，应探求人才派遣用工形式下员工激励的新机制。

    当前的用人单位中，员工与单位之间的关系主要依靠两种契约来维系，一种是劳动契约即根据市场交易法则规定双方的权责利关系；另一种是心理契约即员工与组织之间相互了解与相互信任。它要求用人单位与员工一道建立共同的愿景，在共同愿景基础上就核心价值观达成共识；员工认同用人单位愿景和追求，主动将个人的目标与组织目标结合在一起，实现员工的自我发展与管理。心理契约的优点是，可增强员工的安全感和对用人单位的忠诚度；尤其是情感契约如良好人际关系、上级的重视以及他人的认可或尊重等，通过这些员工可以直接感受到个人需要和情感满足，而渐渐消除与用工单位的疏离感，提升归宿感。

    其次，建立以人为本的人才派遣服务机制。

（1）受派遣人员的权益有保障：通过人才派遣可以有效地监督用人单位规范用人制度，为派遣人才提供必要的劳动安全、卫生条件，按时缴纳社会保险基金，充分保护派遣人才的合法权益。 

（2）提供多样化的工作机会：人才在派遣过程中可以获得丰富而多样化的学习经验与工作技能，藉由人才派遣提升自我实力、丰富工作经验。刚踏入社会的毕业生，更可经由多样化的工作内容发现自身的兴趣及能力，以确认职业生涯方向。 

（3）提供进入用人单位工作的渠道：比如，大部分知名企业用人的门槛较高，想直接进入的机会较小，可以借着派遣到这些企业从事短期工作的机会，获得在知名企业工作的经历，以丰富个人的履历资料，对于今后寻找工作有更实质的帮助。如果劳动者表现受到用人单位的肯定，也可能成为正式人员。