2010年9月27日，扬州经济和信息化委员会联合扬州大通金蝶软件有限公司、扬州IT经理人协会在扬州宾馆举办了一场《金蝶K/3 WISE PLM产品研发管理研讨会》。扬州经信委领导、各县市区经信委（局）负责人、市各企业总经理及技术负责人共200余人出席了本次会议。  

PLM系统作为制造业企业研发部门的工作平台，其肩负着规范研发业务流程，提高控制企业数据质量，传递和输出企业产品数据的重要职责。产品生命周期管理（PLM）涵盖企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。

近年来，随着全球大经济环境的不断改变，中国制造业企业面临人民币升值、贸易壁垒、环境和能源危机等多重挑战。2008年的金融危机，再次给早已不堪重负的中国制造业企业带来了沉痛的打击，尤其是代工型企业，经营形势日益严峻。中国制造业的出路在哪里？必须依靠技术和管理创新重塑企业核心竞争力，构筑中国制造业在产品的创新与设计、敏捷制造、成本控制、品牌及通路的优势。

会议中，金蝶研发流程管理专家还为客户带来了以《如何打造高效的研发管理体系》为题的演讲。据权威调查机构分析：“产品研发过程决定了产品70%以上的成本，研发效率直接决定了产品上市的速度与竞争力，产品生命中75%的错误是在研发环节，而这些错误将直接导致不可估量的损失……”

金蝶研发流程管理专家在演讲中提出，中国制造业企业对产品研发的管理仍处于起步阶段，研发管理水平相对滞后。e-works调查显示，信息化能够支撑制造企业转型，而在制造业转型的过程中，PLM信息化技术赫然排在重点应用的前三位。采用信息化手段帮助企业提升产品研发管理水平是企业由“中国制造”向“中国智造”转型升级的重中之重。

随着研讨会内容的逐步深入，客户对PLM的认识也越来越深刻。当研讨会进入互动交流阶段，客户都积极地提出咨询，希望通过提问获取更多有利于企业发展的信息，在场的扬州大通金蝶顾问们也耐心地为客户一一做出解答