十六年来，他们将民间广场锣鼓推上舞台，把民族鼓乐艺术推向鼎新，在第二届全国民间音乐舞蹈比赛决赛上夺得大奖的分，先后荣获群星奖4金1银，曾参加了首都庆祝建国五十周年、中国艺术节、上海国际艺术节等重大演出，在北京音乐厅、上海大剧院、广州星海音乐厅举办了音乐会，并赴台湾巡回演出，四进香港、三上澳门，远至丹麦、摩洛哥、马来西亚、新加坡、韩国等国专场表演，受到中外观众和舆论界普遍好评，有上百家中外媒体作过评介，中央电视台、北京电视台、上海东方电视台、山西电视台和美国阳光卫视等电祝台先后曾作专题播放，中央电视台《焦点访谈》还以《百闻不如一见》为题专门介绍，台湾观念文化有限公司、香港纬讯制作有限公司和上海龙音制作有限公司还曾分别制作ｃｐ和ｖｃｐ，在亚太地区的发行十分可观，一度在台湾民乐唱片发行排行榜上居高不下，被媒体誉为“世界鼎足而三的鼓乐团”、“超的国际演出”、“走上世界舞台的”。绛州鼓乐被联合国教科文组织亚太文化中心录入“世界人类口头和非物质遗产代表作”的数据库。全国入围的有十种音乐、舞蹈、戏曲，山西仅此一家。按说，我们这样一个打入国内市场，打进艺术殿堂，打上国际舞台，打出文化品牌，为民族鼓赢得殊荣，为中国人争得荣光的小团体，在获得社会效益的同时，应该有可观的经济效益，为何经费拮据，发展艰难，反而负债近百万元？

    从十多年的发展过程中，他们深刻地认识到其根本原因是没有按照市场经济规律运作。虽然也有一些客观原因，例如从开始一直是靠着民间借债维持经营，息高债重；每次申办出访，过的门坎多，缴的费用高，韩国、马来西亚演出又遇上了东南亚金融风波，赴新加坡由于缺少经港持别证件，延迟过关，误了航班，团体优惠票作废，仅此超支１５万元；至今没个固定的家，先后搬迁八次，来时装修，去时拆毁……但是，根本问题在于事业化取代了市场，没有把聚焦点放在文化市场和文化消费上，没有以科学的方法，现代市场营销方式开发资源、整合产业、投放市场、全面营销。结果，坐守金碗，债墙高筑。用大家的话说：“窝在家门坎，坐等去表演，捧着金饭碗，时常没饭钱”。