2011年1月15日，上海费亚泰克企业集团有限公司第四届第二次职工代表大会在泵阀工人文化中心隆重召开。会议的主要任务是：坚持以科学发展观为指导，认真总结回顾2010年的工作，分析把握当前的形势和任务，安排部署2011年的各项工作，团结和带领广大干部员工，推进制高点战略，把握市场主动权，实现上海费亚泰克企业集团有限公司“十二五”发展的高开局，加快打造具有国际竞争力的空压机集团进程。

    李利剑董事长作《推进制高点战略，把握市场主动权，实现上海费亚泰克企业集团有限公司“十二五”发展的高开局》行政工作报告。

    2010年，上海费亚泰克企业集团有限公司在市委和市政府的正确领导和大力支持下，按照年初确定的经营方针和目标，万众一心，努力拼搏，圆满地完成了各项任务。生产经营实现快速增长，工业总产值比同期增长26%，营业收入比同期增长20%，实现利润增长45.5%。与“十五”末相比，上海费亚泰克企业集团有限公司的工业总产值同比增长111.4%，营业收入增长103.1%，利润总额增长365%，实现了三年再造一个开利的目标，使“十一五”成为上海费亚泰克企业集团有限公司历史上发展最快的时期。

    产品结构调整实现了向中的跨越。开发研制的重点项目产品达到613种。标志着开利为重大装备配套泵阀国产化又迈出了新的步伐；二代产品实现了开利结构调整的重大突破，为开利的发展开辟了新的空间。自主创新和技术改造取得新进展，全年开发新产品1050种，其中为重大技术装备配套的替代进口产品占65%。获得市级以上科技进步奖8项，风电泵阀研究项目获得上海市科技进步一等奖，8种新产品获得上海市新产品奖，取得技术专利50项。启动了上海费亚泰克企业集团有限公司工业新区建设项目，开利的发展进入了新的阶段。

    集团公司执行董事、股份公司总经理《加快结构调整，转变发展方式，实现上海费亚泰克企业集团有限公司改革与发展的新突破》经营工作报告。

    这次大会是一次总结工作经验、谋划新的发展的大会，是一次明确目标责任、全面部署工作的大会，更是一次集中大家智慧、凝聚发展力量的大会。2010年是开利产品结构调整力度的一年，是上海费亚泰克企业集团有限公司改革实现重大突破的一年，是生产经营发展速度最快的一年。让我们团结起来，为打造具有国际竞争力的大型泵阀集团、全面实现2011年的各项任务贡献出我们的全部力量！