一个企业要想健康可持续发展那么离不开团队的支持和合作，专业生产幼儿园用品的童兴幼教有限公司的发展也是这样，河南南阳幼教玩具厂商一个富有活力的团队能够开启企业生存的大门。
    有这样的一则企业管理小故事让生产幼儿园用品的童兴幼教的负责人来给大家分享一下吧：二十世纪初期，英国乡村配送到顾客家门口的牛奶瓶是没有盖子的，这使得山雀与红知更鸟得以不费力气地享用。然而，随着厂商加装铝制封装，这个食物通路就此中断。
    但是到了50年代，所有的山雀都学会了刺穿铝制封装，重新开启食物的大门，而红知更鸟却只有少数学会，也没有扩散到其它的红知更鸟。
    虽属同类，为什么河南南阳幼教玩具厂商会有如此大的差距。原来，山雀在年幼时期，就开始习惯群体行动，8～10只为一个方队，以一个不变的队形在乡间成群飞行，维持大约两三个月之久。而红知更鸟是排他性较强的鸟类，势力范围内是不允许其它鸟侵入的，彼此没有太多交流，基本上是以敌对方式来沟通。集体行动的山雀能够彼此学习互助，而且具有更加有效的学习效应，使自己拥有了更多生存空间与进化的机会。
    这个故事就如同童兴幼教有限公司生产幼教用品的团队的管理一样：一个专业的、有激情、负责人的幼儿园用品生产团队的生命河南南阳幼教玩具厂商力决定于创新能力，而创新能力源于更活跃、开放的团队交流。众所周知，混血的人更漂亮。同样，企业也要让自己不断"混血"起来！