石家庄珠江钢琴

如果说珠江钢琴的核心是创新推动发展，那么珠江钢琴人还会在这个“发展”二字加上注释———“多元经营”，或者叫“星火计划”。

“目前，在全球经济不景气的环境下，西方钢琴市场走下坡路，但中国钢琴行业的产销量稳步上升，国内市场已成为全球增长最快的钢琴消费市场，而珠江钢琴在全球市场的占有率始终保持在20%以上。”施少斌坦言，面对经济寒冬并不担心，“抱着一个过冬的心态来看待市场，我们已经运动起来了，相信会有更多的活力和能量来驱寒。”他很淡定，“危机就是危中有机，我们已经通过积极运作寻觅新的发展机遇。”

“两个轮子一起走”是珠江钢琴的发展宗旨，“精英阶层”排在首位。“艺术家、表演家、老师等高端精英的需求，是我们发展的动力。”施少斌解释，“普及钢琴教育人群”的需求成为另一个“轮子”。“在城市化、老龄化、文化产业的大背景下，我们可以看到幼儿群体、老年人群体、希望二次启蒙的白领群体都具有潜在的钢琴消费需求，钢琴行业发展方兴未艾。”

“努力发展钢琴人口”是珠江钢琴发展战略之一。施少斌透露，珠江钢琴已经启动“星火计划”，继续将珠江钢琴广州艺术培训中心的成功经验复制到全国，同时与常年赞助的各类赛事、大专院校激励体制联系在一起，成立会员俱乐部，形成点面结合，提升珠江系列钢琴产品的覆盖面。

从单一的钢琴制造到钢琴文化销售，再到钢琴艺术培训；从传统古典的练习琴、演奏琴，到个性化钢琴，珠江钢琴低调地把握时机实现了质的转变———从制造业到现代服务业，从生产钢琴到传递文化。“钢琴既是一件商品，又是一件艺术品，还是我们联系消费者的纽带。通过钢琴会员俱乐部，我们加深了与消费者之间的紧密联系，也延伸了产品的后续服务。”施少斌对此非常重视，“这不但有利于顾客的满意度和忠诚度，还丰富了企业的美誉度。”珠江钢琴逐渐形成两张———乐器，文化。