S355JR+N |
12 |
2130 |
12200 |
非计非定 |
|
四切边 |
S355JR+N |
12 |
2130 |
11800 |
非计非定 |
|
四切边 |
S355JR+N |
12 |
2130 |
11800 |
非计非定 |
|
四切边 |
S355JR+N |
16 |
2130 |
13400 |
非计非定 |
|
四切边 |
S355JR+N |
14 |
2130 |
8900 |
非计非定 |
|
四切边 |
S355JR+N |
16 |
2500 |
12500 |
双定 |
|
四切边 |
S355JR+N |
6 |
1900 |
6800 |
非计非定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
6 |
1800 |
7100 |
单定定宽 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
12.7 |
1900 |
9500 |
非计非定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
9.5 |
2520 |
6000 |
双定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
12.7 |
1900 |
9400 |
非计非定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
10 |
1800 |
8200 |
单定定宽 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
16 |
2500 |
8250 |
非计非定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
25 |
1800 |
6000 |
双定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
25 |
1800 |
6000 |
双定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
S355JR+N |
10 |
2650 |
11000 |
双定 |
Ⅰ级合格 |
四切边 |
一、本公司所有产品批零兼营,质优价廉
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以建设银行和信达公司的不良资产转移为例,原建设银行向信达公司出售了账面价值为2500亿元的不良资产。作为处置不良资产的对价,信达公司支付给原建设银行30亿元现金,并向建行发行了总面值为2470亿元的信达资产债券。与此同时,中行持有的1600亿元东方债券,工行持有的3130亿元华融债券。
定向债券长达10年,并后续延期10年,进一步解决AMC持有债务压力。定向债券有效缓解了债务压力,增强了AMC持有不良贷款的动力:一是利率低,票息仅为2.25%;二是期限长,均采取10年期。不仅如此,此类债券均在到期后延期10年,进一步减轻债务压力。
6.商业银行债转股,有效消化债务
商业银行债转股,问题债务权益化。在成立AMC的同时,国务院考虑对部分资质较好的资产进行权益投资,通过债转股的形式减轻兼并企业的债务压力。1999年债转股企业的范围、条件和操作程序等做了严格限定。最终确认580 户企业实施债转股,债转股总额达4050 亿元,占总需处理债务2万亿的约30%。
有效消化债务,为企业盈利创造空间。与前两项措施不同,债转股的实施一箭双雕,同时有效解决幸存企业的高负债和负净利的两大问题。
其一,负债率大幅下降,根据国家经贸委研究组的统计,债转股企业自2000年4月份开始停息后,当年即减少利息支出195亿元,企业平均资产负债率由债转股前的73%降到50%以下。
其二,企业盈利快速回升,80%的企业当年即实现扭亏为盈。以纺织行业为例,71户实施债转股的企业净利润由1998年的-20亿元大幅上升至2000年的4409万元,盈利能力明显改善。