一、拓展培训目的

1.正确理解团体与个体、团队成员之间的关系；完善人格，实现畅快表达意原和聆听别人的观点；最终为形成高绩效团队奠定基础。
     2. 快速凝练即时团队。发掘1+12 团队潜能，突破固有习惯障碍，寻找提升组织机能渠道。
      3.解除队员的思想武装，消除人与人之间的隔阂和陌生感，拉近团队队员的距离，为受训队员搭建友谊的桥梁，增强的团队成员的沟通、协调与凝聚力。
      建设鹰狼团队：塑造象鹰一样的个人，象狼一样的团队
      鹰：刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄居高山之巅，搏击蓝天之上
      狼：协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队的狼族，是个强大，不可侵犯的整体。人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。
      4.在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。拓展培训项目将启动这一强大驱动力，满足员工的自尊和自我实现等心理需要，使员工渴求不断地完善自己，将自身的潜能发挥出来。在这个过程中，员工热情主动地投入项目任务的完成中，并将此激情延续到工作中去。

采取体验式的培训流程，即：
      导入 —— 体验 —— 分享 —— 总结
    （教官）  （学员）  （学员）  （教官）
      我们坚信：没有完美的个人 只有完美的团队
      A、增进个人的有效沟通，增强团队的整体互信
      B、提升开放式的思维模式
      C、将团队凝聚力提升至更新的层面
      D、提高团体的领导、执行能力
      E、有效的将培训与融为一体，体验快乐，寓教于乐
  

二、课程安排：
 1、“热身、团队文化建设”：主题：成就源于团队、团队成就自我
       以破冰游戏贯穿始终，展示我们公司成员的风采。破冰游戏将有效打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志
       一个团队建立的过程：所有参加活动的人员以小队为单位，每一小队就是一个部落，部落的所有家庭成员必须共同面对困难、相互协作、迎接挑战、攻克难关。
       由培训师控制活动进程，具体安排如下：欢迎辞、破冰游戏（20分钟）；一展风采（20分钟）
 2、“共同进退”：主题－接纳差异、用人所长、善用资源、创新突破
       项目描述：探马来报，阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字；按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你
      培训目标：
       群体决策的方法及意义，有限理性代替方案
       大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识
       合理的分工与合作，资源的优化配置
       认识统一指挥的意义与重要作用
       体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用

3、“跳出真我”：主题：突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我
      项目描述：面前一米的地方是一根悬在空中的横杠，在队友的齐声鼓舞下，你有信心战胜自我吗？
      活动目的：增强个人的自信心，锻炼胆识，面对问题时保持冷静的头脑对各种问题进行分析，从而做出准确冷静的判断
4、“信任背摔”：主题－信任、协作、责任 项目描述：每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题
      培训目标：
      增强队员间的相互信任和理解，建立新团队基础
      克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧
      学习换位思考
      通过身体接触，打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系
5、“企业管理沙盘－七巧板”：主题－目标管理、有效沟通、资源分配
      项目描述：将学员分成七组，利用七巧板原理模拟完成一系列任务
      培训目的：
      考察资源的合理配置，体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力；
      体现全局观念，考验如何处理团队内部的关系，意识到目标管理的重要性；
      同时要有勇于承担责任的勇气，不要过分的抱怨和指责同事和队友，要学会接纳别人同时也被别人接纳，凡事都不可以急功近利。
6、“毕业墙”：主题－锐意进取、勇担责任、高效团队、共同发展项目描述：全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。大家齐心协力，运用集体智慧挑战难题，同时需要全体成员全力以赴，众志成城，勇于奉献，将团队精神升华到一个新的高度，展现团队的凝聚力
      培训目标：完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮，对大家的集体感和团队观念进一步巩固
7、总结回顾与分享
      内容：教官对一天的课程做一次总评，带领学员进行分享。对整个活动进行总的升华；将我爱我家（贵公司）的情感带入分享之中；评选出活动中的份子。
      目的：整个培训流程让大家感到的不仅仅是新鲜、刺激，更多的还是在完成项目的过程中，大家从中体验到的团队的力量，一个团队的沟通力、协调力、凝聚力、创新力、行动力是这个团队制胜的关键所在。一个团队的整体能力并不是所属成员能力的简单相加之和。它是一种无论在数量还是质量上都超出原有成员能力的新的力量。