中国职业装产业今年要做到四个转变。

　　一要从被动的满足市场需要向创造需求转变，用新思维、新理念、新产品影响客户，提升整个工服市场的档次，提升职业着装的品位，创造需求，引导消费。

　　二要从“眉毛胡子一把抓”向市场细分转变，要从企业的结构、发展方向上进行研究探讨，在产品细分上作好文章，找好自己的强项，明确产品特色，做好企业产品定位。尤其要加强企业间的横向联合，把自己不擅长的产品拿给兄弟企业做，把兄弟企业擅长的经验学过来，逐步形成工服、功能性服装、制服、职业时装四类产品的细分格局。

　　三要从低端产品的生产向开发科技型产品转变。目前，职业装绝大部分企业生产的产品利润率很低，职业装企业徘徊在低价竞争的怪圈里不能自拔。其跟本原因在于没有开发出令人耳目一新的产品。因此，摆脱低端、低价困扰的方法就是走科技型的发展道路。必须以开发科技型面料为基础，在功能性上作足文章。目前，有的企业在这方面已做出成绩，在开发防静电面料方面积累了经验。2012年，职业装行业要加大功能性面料的开发及其与职业装企业的联合合作，在产品创新上迈出新步伐。

　　四要从产品的模仿、老套向设计创新转变。目前，职业装市场的产品，无论是款式设计还是材料应用都存在着老套的问题。尤其是设计人才的缺乏，企业设计力量的薄弱严重制约着整个行业设计水平的提高。50%以上的企业设计力量不足。因此，2012年，要把设计提到非常高的位置，加以重视，着力解决设计能力不足的问题。协会已经决定成立职业装设计师协会和职业装学术委员会，为行业设计力量的培训，为企业领导设计理念的提高提供智力支撑。《中国服饰报》