电子商务是窗帘布艺的未来?
简要描述:由于上游原材料价格普遍上涨,今年窗帘布艺行业的成本增长得非常迅速,可是整个市场同类产品价格却是越降越低。在家纺市场里,随处可见一些知名品牌的店门口放着“5折、6折、7折”的牌子,有的折后价格还非常低廉,代理商们每天都忙得精疲力尽,得到的利润却少得可怜,来来去去相当于只当了回搬运工。由于无度的竞争,窗帘布艺品牌很被动,代理商也很无奈,但消费者还是觉得价格太贵。以前只要一做活动,全国人民都去抢,今年大家都去抢盐了,这是今年市场。
然而在前忧后患的情况下,行业的成交量也在急剧下降。各位代理商普遍感受到,今年整体市场人流是去年一半还不到。市场规模不断萎缩,再一味做低价,所有人的利润都将无法保障。
看来,“肆意成长”的时代已经离我们远去,更加残酷的市场现状和竞争局势已经把我们逼到了悬崖边上。单纯的制造强大只是虚空的强大,是一种幻像,单一的渠道的深化和精耕细作早已无法解决问题。只有通过渠道革新,才能实现盈利能力的增加,才能让陶瓷企业真正从困境里走出来。
纵观商场,很多企业开始在电子商务领域试水。比如在网上卖图书成就了当当网,在网上卖电子产品成就了京东商城,在网上卖服装成就了凡客,还有淘宝网的成功,足以说明在市场竞争更加残酷、网购的市场份额越来越大的今天,电子商务已经成为一条明显的出路。
据统计,中国的网民目前已超过4亿,有1亿多网民选择或曾经选择网上购物,2010年的中国网购市场交易额更是达到了5千亿,这个市场可谓是异常巨大,网络市场的抢滩也是未来数年内广大企业激烈争夺的“领土”之一。
既然其他行业可以占领这个阵地,获得机会,窗帘布艺为什么不可以呢?
窗帘布艺产品的网购在这两年已经开始走入大众生活,一些网站也取得了不小的成就,卖出了千万的业绩,这给了我们很大信心。不过这些都是小规模的涉足,所占份额并不大,没有哪个企业把网购划归到主要营销战略里来,可以说电子商务与窗帘布艺的真正结合就是“千呼万唤不出来”。这也是由产品性质所决定的。根据人们购买窗帘布艺产品的习惯,很多人需要真实的体验才能决定购买。
窗帘布艺悉心打造革命性的新营销模式,通过“网购平台”+“实体体验店”+“加盟店本地支持”三大系统共同支持,实现了盈利能力的极大提高,成功地解决了电子商务在窗帘布艺行业的粘贴性问题。针对体验的问题,在全国各大城市布设以展示为主的加盟店,让消费者对我们的产品“看得见、摸得着”, 为他们提供心理上的交易保障,也为习惯于实物交易的消费者提供了传统的交易方式。这些实体店同时还负责所在区域所有产品(线上+线下)的售后服务,这就解决了很多窗帘网店售后服务无法保障的“瓶颈”。
我们表面上看到的电子商务只是一个网站,实际上整个环境还包括供应链、物流和售后服务,这几个因素是决定成败的关键。针对这些挑战,也有备而来。的操作系统是一个独立的平台,通过信息手段实现了数据的对接,使采购、生产、仓储、物流、配送全部由IT系统相互联通,所有繁琐的内容都放在后台维护,无论是运营效管理是执行效率,都显示出无可比拟的优势。对于加盟商而言,只要专心做自己的前台销售即可。
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