关于“物流”的概念，不同国度不同机构不同时期有所不同，关于物流活动的最早文献记载是在英国。1918年，英国犹尼利弗的哈姆勋爵成立了“即时送货股份有限公司”，目的是在全国范围内把商品及时送到批发商、批发商和用户手中。二战期间，美国参军事需求动身，在对军火停止的战时供给中，首先采用了“物流管理”（logistics management）这一词，并对军火的运输、补给、屯驻等停止全面管理。二战后，“物流”一词被美国人借用到企业管理中，被称作“企业物流（business logistics）。企业物流是指对企业的供销、运输、存储等活动停止综合管理。
　　依据日本物流管理协会的材料记载，日本在20世纪50年代以后，经济已根本恢复到第二次世界大战前的程度，企业停止大范围设备投资和更新改造，技术程度不时进步，消费力大幅度上升。1955年成立了消费性本部，该团体为了改良流通范畴的消费效率，确保经济的顺畅运转和开展，组织了一个由伊泽道雄为团长的大型调查团，于1956年秋季调查了美国的物流，当时日本还没有“物流”这个词，代表团的称号为“流通技术专业调查团”。该代表团在美国期间，美国教授肯巴斯先生讲到，美国30年来国民经济之所以顺利开展，缘由之一就是既注重消费效率又注重流通效率。美国产业界真正认识到物流的重要性根本在1950年前后，在此之前不断只注重销售，仅把运输、保管、包装、装卸等物流活动作为销售的辅助性活动。日本流通技术调查团在美国还发现，原来日本被称为流通技术的运输、包装等活动，美国人称为Physical Distribution(PD)。
　　日本调查团回国后便向政府提出了注重物流的倡议，并在产业界掀起了PD启蒙运动。在日本能率协会内设立了PD研讨会，约请平原直先生（历任装卸研讨所所长、日本装卸协会会长，被誉为日本“物流之父”）担任会长，每个月举行PD研讨会；在流通经济研讨所，日本权威物流学者林周二教授等也组织起PD研讨会，积极展开各种方式的启蒙教育活动。
　　经过8年的努力，1964年日本政府终于开端对PD惹起了关注。通产省几次约请平原直先生去政府机关阐明PD的重要性，为政府官员们讲课。同年7月，通产省决议讨论物流预算案时，担心新闻媒体在报道中讲PD日自己听不懂，于是约请平原直先生同内山九万先生(日本通运株式会社专务董事)商议。内山专务以为PD中的“P”，即Physical在这里并不是“物质”的意义，而是“物理”的意义，Distribution是“流通”的意义，所以应把PD译为“物理性流通”，但又觉得作为一个名词，“物理性流通”字数过多、过长，只好缩为“物的流通”。于是“物的流通”这一新词在全日本媒体上发表了。 尔后，“物的流通”在日本逐步众所周知，人人皆知。产业结构委员会内设立了“物的流通分会”；1970年成立的日本的物流团体之一就叫“日本物的流通协会”。同年成立的另一个日本相似的物流团体，日本物流管理协议会每年举行的物流会议也都叫“全国物的流通会议”。
　　1970年以后很多人又觉得“物的流通”也有点长，于是就痛快简称为“物流”了。“物流”这个词在日本至今仍在运用。
　　

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