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学习贯彻“十七届六中全会”精神进一步推进创先争优
发布日期：2011-12-07

11月，宝冶工程技术有限公司领导班子，以贯彻落实“十七届六中全会”精神为契机，在认真总结全年工作、科学研判面临形势的基础上，带领全体员工积极赶超全年各项指标，进一步推进创先争优活动，为谋划2012年工作指明了方向。一、结合实际学习精神，“抬头拉车”明方向宝冶工程技术有限公司党委要求全体党员干部深入学习领会党的十七届六中全会提出的一系列新思想新观点和新任务新举措，以党支部集中学习为主，结合公司发展实际，在统一思想、深化认识上下功夫，在明确目标任务、理清工作思路上下功夫，切实把全会精神转化为推动“三五”发展的强大动力。通过学习，将《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中提出的建设社会主义文化强国的目标任务，在宝冶工程技术有限公司体现为抢占“高端市场、高端科研项目、高端装备、高端人才” 四高制高点，实现高效益；将软实力这一概念，在宝冶工程技术有限公司体现为以科学理论武装人、以政治舆论引导人、以高尚精神塑造人、以宣传鼓舞人，包括党组织加强思想道德教育，树立良好的企业形象等等，蓄积“抢占四高制高点”的强大精神驱动，形成全员“三五”发展的核心价值导向。近日，宝冶技术党委给领导班子和各党支部征订了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的辅导读本，要求将学习并同谋划公司2012年工作、深入推进创先争优活动结合起来，大力推进“三五”新发展的实施，为建设业内的工程技术服务商做出更大的贡献。在学习中，党委要求各党支部加深对提高党的建设科学化水平目标任务的认识，加深对中国特色社会主义事业发展要求的认识，为推进改革发展稳定各项工作打下坚实的思想认识基础。同时要求把学习同正在推进的各项工作紧密结合起来，抓好抓实以“攀登四高制高点”为目标的创先争优活动。要求联系高新技术企业创新工作实际，贯彻落实讲话精神，认真分析各专业新时期的定位、特色、发展目标、优势与核心竞争力，确定重大突破和重点培育方向，研究体制机制与管理中存在的关键问题，解决制约创新发展的主要矛盾。要求以学习为动力，以只争朝夕的精神奔赴明天，形成聚精会神抓创新、一心一意谋发展的良好局面。二、落实要求贯彻精神，统一思想聚合力俗话说:良好的开头是成功的一半。据此，宝冶工程技术有限公司重视做好年度工作的总结和思考，研究和部署，把做好年度工作的安排作为一项重要工作来抓。结合各专业工作的实际，分析形势，统一思想，形成共识，为全年目标任务的完成和明年工作措施的制定奠定了思想基础。为此，宝冶工程技术有限公司总经理、党委书记阳刚同志在四季度工作会上强调，第四季度要全面冲刺，力争完成各项指标，为2012年做好储备。公司上下要重点要关注六个问题：一是市场问题。检测产业板块转型刻不容缓，民建市场比冶金市场大，探索新行业新机会；地铁检测要做好总结，装备制造部的“精密结构件”制造要着力机、电相结合，争取再上新台阶；检修技改要形成一个产业链；二是布局问题。率先布局、规划好几个点。思路要解放，规划要长远。公司给新兴产业适度成长的空间，传统产业要发挥各自的亮点和特长；三是创新问题。包括技术创新、思维创新、管理创新、体制创新。公司作为高新技术企业，要不断有新的技术诞生，明年这方面要好好规划；四是人力资源问题。人力资源部可考虑与各大专院校结合，资源共享，聘请教授兼职，便于公司对外的宣传。五是区域分公司和检测站管理问题。力争在上海外设立不少于5个中心，要规范宁波、安徽分公司管理工作，列出具体的管理合作框架；解决新建的几个检测站计量证的落实问题；工信部发布的钢铁行业“十二五”规划，对宝冶技术来讲是个契机，相关部门要尽快启动，年前部分设备要匹配到位；江、浙、闽等几个发达地区可以多设几个中心。六是资质升级问题。明年各项资质升级工作要做好规划，力争全部顺利通过。阳总强调，大家要有危机感，要开拓创新，振奋精神，全员行动，为胜利完成全年各项目标冲刺。将全面贯彻落实十七届六中全会精神化为每个员工在各自岗位上的自觉行动，推进创先争优活动，利用党员组织生活、部门学习等形式，为抓好新年工作的开局，推进年度工作的全面开展创造有利条件。三、“润物无声”融汇精神，借助活动增活力一是认真组织宝山区人大选举工作。人大换届选举工作是人民政治生活中的一件大事，政治性、法律性、政策性、程序性很强，宝冶技术的选举工作，面临专业多、面广、人散等特点。针对以上难点，公司不仅成立了公司层面的选举工作组，同时4个支部也确定了选举工作责任人，明确了工作职责。两级组织精细策划、严密部署、谨慎实施，做到每个环节高效有序，不惧选民资格确定、登记等程序的烦琐，确保不错登、不漏登、不重登，做到公司符合条件的全部选民100%参加到宝冶选区的选举，做到了一个选民都不少，公司共有114名选民进行了登记，划分为4个选民小组。在代表候选人酝酿推荐中发扬民主征求每个代表的意愿，增强选民参政议政意识。在宣传发动过程中，两级党组织将宝山区人大选举与集团陈明董事长对公司抢占“高端市场、高端科研项目、高端装备、高端人才” 四高制高点的要求相结合，“抢占四高制高点”成为全员“三五”发展的强大精神驱动力，集团宝山区人大老代表99%的得票率进一步明证了“四高”目标已代表选民的信念。二是成功承办了上海宝冶“工程技术杯”篮球赛。比赛的成功：一是在于领导的重视，不仅圆满地举行了比赛的开、闭幕式，两级领导作了热烈洋溢的致词，而且休息天到赛场为队员助威鼓劲，增强队伍凝聚力；二是在于球员的拼搏，实现突破，取得佳绩；三是有工作人员的默默奉献，在策划上殚精竭虑，在落实中群策群力，在沟通中热情尽力，在承办时不遗余力，把比赛的每个细节要求落实到关键，配器材、购材料、调设备、想对子、搭台子、搬桌子、插旗子、拉横幅……。最终，不仅形成了《感怀宝冶“工程技术杯”篮球赛》文章，借势宣传了“工程技术”品牌，而且提炼了宝冶“工程技术杯”篮球赛“拼搏追卓越、团结出奇兵、规范巩文化、执行达目的”20字的文化内涵，提升了员工文化活动平台的高度。三是加强团队建设。公司党委竭力围绕“创建学习型红旗班组和争做知识型先进职工”活动目标，以“工人先锋号”创建活动为抓手，不断加强基础团队建设，激发基层员工岗位创新、工作创优、奋勇争先的精神，立足岗位为企业发展建功立业。通过基层团队建设活动，树立了典型，如全国工人先锋号、中央企业红旗班组、上海市劳模集体、等，对于进一步加强基层团队建设起到了示范和引领作用。最近，公司钢结构检测研究部获得“2011年度上海市团队创先特色班组”荣誉，钢结构检测研究部成绩，其隶属国家认可实验室，具有国际互认的检测资质；拥有多名无损检测、金相检测、TOFD技术和失效分析人才；具有独特的自主知识产权的大直径螺栓检测机和各类国内外先进检测设备；专业齐备，充分满足不同钢结构检测要求；自主开发的“T.K.Y相贯焊缝节点超声波探伤”、“同位素Se75γ射线探伤在特种设备中的应用”等技术获上海市发明选拔赛一等奖和二等奖；成功为世博、“鸟巢”、西气东输等国家重大工程提供了优质技术服务。

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