朱卫华

        11月10日下午，上海宝冶集团董事长、党委书记陈明，总经理王石磊，副总经理徐启文，总工程师刘洪亮携相关职能部门负责人，来到工程技术公司听取了2010年年度工作汇报。
        上海宝冶工程技术有限公司总经理、党委书记阳刚代表领导班子就从公司2011年度各项经营指标预计完成情况、2012年各项经营指标设想、经营过程中存在的困难及措施、春节前资金的整体安排与结算清欠等四个方面的内容进行了汇报。阳刚指出，在“后世博”和“后宝钢”时代，工程技术公司要紧密结合自身定位，不断寻求突破。一是大力加强“走出去”战略，在新兴领域寻求新市场；二是因地制宜建立区域化营销网点和检测站；三是努力营销并创造性地拓展宝冶精密结构件制造基地；四是继续大力推广网络营销，发挥电子商务优势；五是在新材料、新能源、节能减排、产品检测转型等创新方面力争有所建树。同时，要进一步完善体制机制，争取在新能力上有突破；抓好基础管理，搞好科技创新，努力降低成本，搞好团队建设，构建和谐企业文化。
        宝冶集团相关部室领导现场回复了工程技术公司领导班子汇报中提出的具体问题。
        王石磊总经理肯定了工程技术公司为宝冶的质量提升和技术支撑做了不少工作。王总指出，2011年，工程技术公司的企业效益和规模影响力不断增强，他要求，一是要继续做好宝冶强有力的质量后盾，实事求是严谨苛求地为宝冶把好关，做好后盾；二是要努力再上新台阶，静下心来掌握新技术，积极与交大同济等科研院所互动，不断引进前沿技术和产品，创造更好的效益。
         陈明董事长充分肯定了工程技术公司2011年在经营工作中取得的成绩，并指出在2012年，工程技术公司要做好四个课题。一是要在各个专业领域有领军人物。通过引进和培养，积极为技术带头人创造平台，给他们著书立论、带徒弟、大学进修、世界各地考察的机会，培养和包装一批像李树彬一样有知名度的宝冶专家；二是要跟踪世界前沿技术。工程技术公司是上海市高新技术企业和科技小巨人企业，要在不同领域做好情报调研，努力把科技信息转化为生产力；三是要不断推出新产品新服务。根据客户兴趣爱好的变化，不断用新产品新服务占领市场；四是要有新思路。检测检修等业务范围可以进一步发散，电子商务等好的思路可以进一步开阔，在新行当里实现新发展，充分发挥高新技术企业优势，实现企业稳健发展。