朱卫华

        2011年7月8日下午，上海宝冶董事长陈明、总经理王石磊等领导携相关部室负责人来到上海宝冶工程技术有限公司，听取工程技术公司领导班子2011年上半年工作汇报。工程技术公司领导班子及相关职能部门负责人参加了会议。
        汇报会上，工程技术公司党委书记、总经理阳刚做了上半年工作总结和下半年工作的具体规划。阳刚指出，2011年上半年，上海宝冶工程技术有限公司全体员工团结一心，在市场营销、产业提升、项目管理、精细管理等方面的探索卓有成效，为宝冶技术新一轮“三年战略规划”的起步年开好了头。上半年实现新签合同额21192万元，营业收入15688万元，净资产收益率达到27.77%，经营活动现金净流量1896万元。上半年，工程检测成功拓展至产品检测，凭借的技术优势涉入多个重大工程，网络营销拓展获取订单新途径，企业能力建设成果丰硕，企业的运营质量、核心竞争力、市场应变能力、抗风险能力明显增强；阳刚指出，下半年，将结合集团公司下达的各项指标，以高度的责任感努力做好各项工作，特别是结合董事长提出的9条措施，细化方案，明确责任，实现企业持续健康和谐发展。
       陈明董事长在听取汇报后，对工程技术公司领导班子所做的工作给予了高度肯定。陈明董事长指出，工程技术公司在2011年上半年企业收入、规模、利润方面发展迅速，各项指标完成较好。他要求下半年要围绕差异化发展拓宽发展空间，形成工程技术公司的发展特色。陈明董事长要求，一是要发挥“科技小巨人”、“高新技术企业”优势，搞高端技术、产品和服务，工程技术公司应该多出发明专利，并力争多获取发明类的科技进步奖；二是时刻紧盯世界最前沿的技术，技术没有国界，工程技术公司要通过多种渠道检索世界的技术为我所用，为宝冶服务；三是在产业发展上寻求创新，在BY建材、检测手段等方面寻求新突破，在盈利能力强的产业上占取主动。陈明董事长强调，工程技术公司的三年发展规划编制的很好，希望大家一起努力，实现企业的持续健康快速发展，做好宝冶的技术支撑，成为的工程技术服务企业。

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