为了积极贯彻公司的《中冶集团2011年质量工作会议精神暨二季度质量工作例会会议纪要》文件精神，贯彻集团公司提高质量管理工作的方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，辽宁苏泊尔卫浴产业园一期工程项目在沈阳分公司及项目部领导精心策划，组织落实下，结合项目的实际情况，有计划、有措施、扎实地于2011年4月25至5月30日期间开展了“质量月”活动，工程质量受到业主的表扬和肯定。

　　项目部针对工程施工过程中质量方面的不足之处，决定开展此次“质量月”活动，对质量检查中存在的问题进行了系统的分析，制定了行之有效的改进措施。活动期间，项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过质量宣传、晚间利用投影仪进行质量培训、给班组作业人员的全面质量交底、日常质量巡视、专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查、整改，整个工程质量有了较大的提高。

　　“质量月”活动的开展取得了一定的成果。项目部决定今后继续从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项质量管理基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。项目部全体职工将继续努力，以质量求生存，求发展，以上海宝冶的质量品牌战略赢得市场，实现可持续发展。

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