地暖行业的发展是现实的动态的，所以从业的个体企业也同样有着不同的愿景和需求，各显其能，各尽其能。怎么样的预期和规划才更有实际和实践意义，企业的发展应当采取怎么样的策略才更能符合切身的利益，是大家必须面对和思考，实施的。

        全面启动的时候了，对于行业，企业，市场都需要认真的分析和行动，本文的目的也是进行有益的探索和研讨。

      “多，快，好，省建设社会主义”是风靡一时的革命口号，在几十年前的中国大地可说是随处可见随处可知。主观上出发是好的，但是任何违背社会发展基本规律的理论和口号，都会被严峻的现实检验出真伪。

        严格说来，中国的任何企业和任何行业都有一种奇怪的情结----求大求强，不论客观实际如何，都有希望自己的企业和自己的行业能够做到最强，很多的企业，不论国有民营，都以着所谓的世界500强为标杆，希望真正的能够多快好省的实现目标。
        地暖行业的所有企业也都有一样的希求---------“做强做大”。
        但是，对于比较年轻的地暖行业企业来说“做精做深”其实不失为一个比较现实清醒理智的策略。
        限于条件，无法进行广泛的客观的准确的统计------地暖行业企业的的从业经历和履历。但是能够选择地暖行业作为目前的经营方向，就是丰富和强化了地暖行业参与者的构成成分。地暖是技术。地暖行业确实具有鲜明的社会性。
        地暖行业能够在如此短的时间内发展到现在的态势，虽然有着诸多外在和客观的条件，但不能否认资本的代表者-----企业决策层的信心和努力，与促进发展一样是密不可分的，或可能是更为重要的因素。
        地暖行业需要面对的问题比较多，不单单是因为赶上了发展的机遇必须面对，任何行业的问题基本上都是一样，不同的只是领域的区别。
        地暖行业对于行业的本质，企业的经营理念，企业的战略，产业的规律，商业的逻辑等等方面的基本认识和思考，是行业发展从初期到成熟的必经过程，以企业家为代表的作为，也正是行业发展和认知的过程。从机会驱动到战略主导的群体性的经历同样要转化为地暖行业的实践。
        做强与做大，是好的追求，不能武断的否定。强大是全社会的追求，太多的理由使得企业和行业存在这种目标追求。强，可以解决客观上的风险抵抗能力。大，可以整合配置更多的资源。强与大是联系在一起的，但是又不是的。强的体现在于企业和个人的完美结合，经营的可持续成为可能。大的体现在于企业和个人的密切结合，经营的健康发展成为可能。强大的追求是情绪上的释放，也是可以理解和认可的。
        强与大是需要资格的。强，不可能是人力资源的简单集合。大，不是资本的简单叠加。作为企业，强与大在以经营理念，核心竞争力，管理流程，市场建设，品牌建立等等内容为表现，是需要经过多年的历练和铸造的。各种证书，各种评比，各种荣誉不是的表现，地暖行业能够走到今天，是所有从业者踏踏实实，认认真真努力的结果，来之不易。尤其是地暖推广的过程中，大家的积极努力才是最根本和最现实的。
        行动创造历史。
        目标决定执行。
       “做精做深”，应当是有益的方向和理念，更加符合地暖行业的特点和现实。
        地暖是什么？地暖的行业企业的构成也是种类不同，产品（服务）是不同的，地暖产业链构成的环节也是有着自身的特点的，经营的理念，市场的方向，渠道的建设，品牌的推广，区域的开拓等等都是不同的。组成地暖行业的产业链也能够再细分出不同的行业------地暖管材行业，地暖卡钉行业，地暖分水器行业，地暖安装公司，地暖保温材料行业，地暖媒体。。。。。。。。。
        地暖行业的企业经营规模在数量是小的，仅是地暖管材生产企业在固定资产规模上有可能突破数千万以上，其他的企业无论是经营规模和市场容量都甚少突破。地暖行业除了地暖安装公司能够划归第三产业，其他的都可以归为第二产业，简单来说就是生产性和服务性。
        地暖安装公司是第三产业的和服务性的行业。也是地暖行业在社会生活中最能代表行业的单位。是集中和集合所有产业链生产成果的中枢。没有地暖安装公司的劳动，所有的产业链单位就只能划归塑料加工业，化工工业，机械加工工业。。。。。。。。。
        地暖的推广起始于地暖管材生产企业的推重，发展是地暖安装公司为主导，应运而生的相关媒体，网站等是发展的产物和其他行业的链接。。。。
       “做精”。是从小到大必要的思路和策略，惟有“做精”，地暖行业的发展空间才能加大，惟有“做精”，地暖行业的发展时间才能延长。企业经营在财务学领域是永续经营的，大家都希望能够长久的经营。行业的寿命是不以人的意志为转移的，但是主观上都希望自己所处的行业长久永续。做精，可以提升企业和企业人员不断的坚持和创新，所有的努力和坚持是围绕着主业的持续。
       “做深”。是从弱到强必备的基因和素质，惟有“做深”，地暖行业的发展理念才能提升，惟有“做深”，地暖行业的发展基础才能坚实。地暖行业是具有特点的，技术的优势和性能的符合社会发展需要的“环保节能”的大趋势，没有精，深作为目标，地暖永远只能停留在附属的地位，即使规模大地暖行业企业的社会角色始终是模糊的和弱势的。
        服务行业里有很多的先进企业案例是我们可以借鉴的，能够想见的不可能凭借一个的点子和策划能够支撑长久的品质的企业的运作和经营。没有精深的方向是无法想象的。
        盈利是企业的基本道德标准。但是长久的健康的可持续的发展同样是企业和行业基本的追求。没有利润和发展，行业（企业）的存在会变成一种尴尬。独自唱歌的孤芳自赏没有任何意义。
可能现在是我们的机会，但同时也可能是我们最后的机会。
      “做精做深”，然后“做强做大”，企业的发展才顺理成章，符合理性。
       围绕主业，围绕主题，仿佛文章纲举目张提纲挈领才是正经。
       有利于发展的思路很多，但是关乎实际的只有一条，很多百年经营的企业没有不是精的，深的。
        努力不一定成功，但放弃一定失败。希望我们的地暖行业和地暖企业都能够坚守坚持，精耕细作，努力执著，为社会提供的不仅仅是温度。